许露林
在阿里，我们把管理者分成了三层：头部、腰部和腿部。腿部管理者通常只负责某一模块的工作，推动任务的落地执行；腰部管理者是资源的整合者，需要考虑多个模块如何组合，负责将公司的战略转化为执行层面；头部管理者需要建立完善的体系，定方向和做决断。
他是个出身草根的屌丝，名副其实的穷孩子，遇到她的那一天，命运开始悄然改变。他被官二代抢了初恋，又被富二代报复，唯一的幸运是她出现了，并点亮了他的人生。从高考到读博，逆袭之路几多艰难，他们互相陪伴，一起成长，留下不可替代的爱的踪迹，牵手书...
【收听须知】1、都市无敌狂龙林峰许清婉2、由于音频节目更新的比较慢，如想快速阅读小说文字版的全部章节，请在微信中搜索公/众/号【黑葡萄文学】，关注后，并在公/众/号中回复：【931】，便可快速阅读小说文字版全集。（注意：需要在公/众/号中回复才有效...
此作品仅供个人学习，请勿二次上传和修改或用于任何商业用途。此作品并未被授权。《夏露之也许我爱你》又名《夏露之许百联》：军官攻VS钢琴家受。 某部上校苏高阳深受同样高官背景，身为钢琴家的许百联吸引，并深爱他，而许百联想的永远只是他的房子，他的狗，还有他的父母，朋友的单纯生活，对他来说，苏高阳的政治抱负与崇然的人生都是他不需要的，对於这个男人，他永远都没有舍不得……他不断地抛弃苏高阳，苏高阳是生是死都从不给苏高阳一点希望，从不回头，直到有一天……此文暴虐，绝对的虐...
《鹤林玉露》，笔记集。宋代罗大经撰。此书分甲、乙、丙三编，共18卷。半数以上评述前代及宋代诗文，记述宋代文人轶事，有文学史料价值。如乙编卷四《诗祸》一则，记宋理宗宝庆、绍定间江湖诗案一事，有助于对江湖诗派的了解；卷三《东坡文》一则，论苏轼...
石林公是我尊敬的一个人。他钩沉稽古、发微抉隐的专注心让我钦敬。写剧评、写美食、写风物、写人情……石林公的著述不止一本。读他的书，感觉自己就是他经常说的“以文化野”的“野”
无我老居士感到兵连祸接，人民陷入水深火热之中，他老人家悲天愍人的心，不禁油然而生。于是每晚召集家里的人，在佛菩萨前礼拜祈祷；我也参预其间。他的祈祷词是：‘弟子某某，赤诚地代上海人民，忏悔无始以来所造恶业。至诚恭敬，礼拜称念，大悲观世音菩...
本音频来自项目管理知识体系指南（PMBOK）第六版的诠释，音频内容涵盖PMBOK第六版内容、PMP串讲内容及PMP考试重点讲解。 许江林老师，2003年开始讲解PMP，是PMBOK第二版、PMBOK第三版、PMBOK第四版、PMBOK第五版的翻译人，PMBOK全书统稿人。 一线PMP讲师，在线讲授项目管理方法论。一线PMP服务团队精耕PMP考前辅导。
阿里巴巴著名的管理理论三板斧，究竟如何细化落实，帮助企业打造优秀、稳定的团队。管理文化的打造，帮助你招到合适的人才，留住优秀的骨干，通过为团队不断赋能，让企业在竞争市场中所向披靡。不要管理拖了企业发展的后腿，阿里三板斧管理理论，帮助企业...
想要招到合适的人难,而好的人才容易流失每天忙于救火,都是凭感觉做管理作为管理者,却不懂识人用人和授权赋能企业战略落地难,文化形同虚设有多少老板会赚钱,却因管理不善,走向末路?而那些成功活下来的老板都是不断积累经验、不断学习的智者。
本书是讲述HRBP怎样用人力资源的视角去带领一个组织！如果你是老板，这本书会告诉你这个体系怎样搭建？要选什么样的人？要什么样的汇报关系？需要她们去做什么？怎样去要求和考核她们？这本书里可以找到答案。如果你是公司的HR，就来听听你自己符合哪几点...
企业文化是创始人的文化？什么样的企业文化才是好的企业文化？每一个企业在构架企业文化的时候都会有这样的疑问。看阿里巴巴是怎么从0到1是建立起广为流传的阿里文化。企业文化建立以后，又要如何深化，才能让企业文化不会随着企业的扩大而不断稀释？看阿...
《许时好混》说的是一个大学生的故事，一个不认真的大学生。平常唱唱饶舌，偶尔溜溜滑板，恣意穿梭在台北街道或是校园各处的许时。表面上好像是学校与同侪间的风云人物，生活显得逍遥自在，实际上却和我们一样，在现实与梦想间拉扯。 这个年轻气盛的20岁大...
许年作词：简单...
许宣曾是许氏医药世家的传人，因为家族被灭，只剩下半部医经。机缘巧合之下，解密医经，获得祖先传承。从今往后，武道杀敌，医道救人！1、该专辑免费收听。2、在收听过程中，如想快速阅读小说文字版全集，或者你有其他任何问题，请在微信中搜索公众号【热...
回顾青春那些流行歌曲
阿里巴巴从最初的以马老师为首的18罗汉创始员工，发展至今拥有4万员工；从杭州的湖畔花园起家，到去美国纽约证券交易所上市敲钟。阿里巴巴如何走到现在？它背后的管理机制是怎样的？我们到底向它学什么？阿里三板斧就是其中最值得学习的一点。原阿里大政委...
作者简介： 许琼林 1962年出生，安徽肥东人。从事民营经济创业研究多年，曾任全国工商联执委、中国民（私）营经济研究会副秘书长。2000年创办了《民营经济内参》，并连续7年担任该刊主编。 为深入研究创业者由创业梦想到创业成功的路径，亲自耕耘“创业实...
想要招到合适的人难,而好的人才容易流失每天忙于救火,都是凭感觉做管理作为管理者,却不懂识人用人和授权赋能企业战略落地难,文化形同虚设有多少老板会赚钱,却因管理不善,走向末路?而那些成功活下来的老板都是不断积累经验、不断学习的智者。
当越来越多的音乐人都开始往综艺节目的路线上去推销自己、维持曝光度时，许嵩依旧自我，始终把作品放在第一位，埋头创作、细心钻研。
也许 是我们的远方 本来就分毫不差星星月亮 共同在夜空里面玩耍当你的眼睛一眨 我就懂想法世界再复杂 我是你的无暇...
