企业文化是创始人的文化?什么样的企业文化才是好的企业文化?
每一个企业在构架企业文化的时候都会有这样的疑问。看阿里巴巴是怎么从0到1是建立起广为流传的阿里文化。
企业文化建立以后,又要如何深化,才能让企业文化不会随着企业的扩大而不断稀释?看阿里十年陈老员工,原阿里大区政委许林芳老师,讲述阿里巴巴企业文化的建立,及深化过程。
在阿里,我们把管理者分成了三层:头部、腰部和腿部。腿部管理者通常只负责某一模块的工作,推动任务的落地执行;腰部管理者是资源的整合者,需要考虑多个模块如何组合,负...
阿里巴巴著名的管理理论三板斧,究竟如何细化落实,帮助企业打造优秀、稳定的团队。管理文化的打造,帮助你招到合适的人才,留住优秀的骨干,通过为团队不断赋能,让企业在...
想要招到合适的人难,而好的人才容易流失每天忙于救火,都是凭感觉做管理作为管理者,却不懂识人用人和授权赋能企业战略落地难,文化形同虚设有多少老板会赚钱,却因管理不...
本书是讲述HRBP怎样用人力资源的视角去带领一个组织!如果你是老板,这本书会告诉你这个体系怎样搭建?要选什么样的人?要什么样的汇报关系?需要她们去做什么?怎样去...
听完之后收获满满,正能量