文明变革
作者：微软CEO萨提亚•纳德拉。比尔·盖茨作序。 互联网时代的霸主微软，曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代，这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年，微软的市值已经超过6000亿美元，在科技公司中仅次于苹果和谷歌，高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域，在云计算、人工智能等领域，微软也获得强大的竞争力。通过收购领英，微软还进入社交网络领域。 自萨提亚•纳德拉2014年接任首席执行官以来，微软的市值翻番，超过了互联网泡沫以来的高点。本书全景回顾了萨提亚的变革路径，如在硬件Surface电脑上的投入，在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等；系统总结了他的核心管理思想，即任何组织和个人，达到某个临界点时，都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战，他提出自我刷新的三个关键步骤：拥抱同理心，培养“无所不学”的求知欲，以及建立成长型思维。 各位听友：因为喜马拉雅有该书的收费专辑，为确保关注用户及时、免费地获取最新资料，不得不易名（不改名，第一时间就会被下架）。恳请作者、出版方和听众的谅解。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 中小企业在行业规律、历史规律、技术力量的三重作用下，有的企业沉下去、销声匿迹；而有的企业乘风破浪、杨凡远航。本书是泽亚企管首席咨询师王亚锋继《高效管理的四个关键环节》、《优化...
备课，二次开发。把每次备课都看成是一次对课程进行开发的过程，根据教学要求、学生特点、自身风格所进行的教学设计过程。
坐看高富帅们尔虞我诈，利用矮矬穷们出谋献计，哪怕你年岁不在，只要有才，照样功高盖主，定会有你一片天地。最终渔翁得利者，才是笑到最后的霸主！
四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为前高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础...
责权利梳理与流程体系建设华为30年来高速发展的核心经验通过流程责任落地快速响应客户需求构建流程体系以支撑全球化战略目标
这是一部系统论述华为管理变革的专著。 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究，但其中的细节与故事极具生动性。 华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略，以及以开放为旗帜的自我批判等，使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化，进而铸就了华为在全球范围内的成功。
作者：约翰P·科特&丹S·科恩
作者：【美】约翰P·科特一本为经理人而作的变革指南。任何组织的成功都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行，省略或忽略了任何一个步骤，都将影响变革的效果。
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重新审视关于交谈目的、交谈方式的既定观念，深入阐明如何使我们的日常交往更有意义、更具乐趣。这一工具帮助你拓展和开发利用组织内成员的智慧、经验。如何通过对话这种令人信服的方式，创建开放式的氛围，激发合作伙伴、团队或者群体组织中所蕴藏的集体...
上古巫师发起的文明战争，多元宇宙之中，巫师世界的崛起之路！当凯尔童年时的记忆，照进现实！故事也要慢慢从霍格沃兹开始说起！这是一个凯尔为世界带来变革的故事！多元宇宙世界观！......
以洗雪庚申之变的耻辱为核心驱动力的变革，最终未能拥抱现代文明！为什么会这样？本书为您解答…
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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书从新技术、新模式、新策略的角度出发，以企业应当如何通过新技术、新模式与新策略实施转变以适应这个新零售时代为内容主体。全书共分为4个部分、9个章节，以新零售形态下的用户解读为...
用语言呈现精彩的历史画面。
村支书玩弄权术，私通母女；好青年为民行道，危机四伏。邪恶与正义较量，爱情与伦理纠葛，村子需要好人还是强人。当代重磅作家又一次真实再现中国乡村权势与道德、正义与邪恶的较量。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 生态文明建设涉及的内容很广泛，需要全社会的共同参与，既要改变思维方式，也要改变行为方式 既要改变生产方式，也要改变生活方式 既要改变道德和观念，也要改变法律和体制。必须充分认识...
