狼性本傲
【内容简介】 在企业界,越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中,以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点,对狼性进行了深入的研究,汲取了狼性管理精华,把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融合到了一起,可以说,为追求卓越的企业...
传说金狼王族是一个被诅咒的国家,成为金狼王妃的女子都会在月圆之夜香消玉殒,剖腹挖心,死状甚惨。传说金狼王是扶摇双生,可是为什么不能同时出现在人前?千年的诅咒,是否因为一个女子的出现而改变?男子说,她就是那令人着魔的罂粟花,明明知道是剧毒,却让人欲罢不能。拥有绿色妖异眼眸的金狼王,邪恶如恶魔,黄金面具下是怎样一颗痛苦的心...
我是住家创业导师,自接触互联网以来,经过努力,摸爬滚打现在已经是一名非常优秀的导师,已经帮助很多有梦者短短一年或几个月实现财富时间自由的梦想,可以加我微信咨询c8525520。
尽管面对困难我们从不退缩,但是面对很多险境,适当的转移是明智的。我们不缺乏成功的信念,但是我们绝不是痴心妄想只会送死的傻瓜...
营销管理培训课程全面掌握公司经营的各个方面,包括:市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等;学会用战略的视角整体化地看待营销活动,提升市场营销策略的执行力; 学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等;完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向”的转变,通过对客户和细分市场的关注实现差异化的产品和服务定位,建立动态的竞争性营销管理观念。
一次意外,让因绿茶搞事负气办离的他赖上她!声称他已惨遭她蹂躏,反要她这只小白兔对他那匹大灰狼负责!冰翠烟,本是重病奶奶哀求他娶的渣女、拜金女。君令爵,仅为她好心帮忙所嫁的洁癖怪、高傲男。最初他她配合演戏以宽长辈心,不料小白兔差点被大灰狼...
全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则 培养销售竞争力,建立完善销售管理体系 把握销售管理技巧,控制的营销过程 明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务 强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧 设计销售通路及销售...
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一张契约,温柔多情的慕可瑜多了个金主。此金主:有权有势人帅多金,还变态阴暗,-慕可瑜愤愤不平,看看其他男主角,哪个不是宠女主宠到连命都没有了!再看看她家金主,嘴上说爱她,背地里想着她的101种死法!太可怕了! 皇甫昱:多种死...
狼,体型没有狮虎威猛,速度没有猎豹快,但是它们依然能在食物链中占据重要的一环。为什么?这不仅仅因为狼是一种群居性的动物.出入成群,狼多力量大,而且还因为狼是自然界中最懂得执行的动物之一。甚至很多时候,人类社会的某些群体和组织还要向狼群学习,比如说我们的企业、团队。在狼群的捕猎行动中,隐藏着企业做强做大的密码。只要我们能发掘这一点,企业做强做大大就不再是难题了。xue
本专辑预计130集,每天一更欢迎订阅哦~狼性管理有至关重要的四个方面:一是生存,即企业现在所处的位置和前途二是协调。协调统一。打造所向无敌的狼性组织三是人才。挖掘潜能,培育企业的狼性人才四是发展。狼亦有道,把握狼性企业的发展根本。狼性管理是...
内容简介 全面刨析华为人的狼性团队精神与持续的艰苦奋斗精神。讲解华为人的务实与专注以及华为人对于细节的追求。深入细致的梳理华为人的狼性执行文化。
乱世中如何把握机会,成为时代的强者。西晋杨皇后用美色和温柔巩固了傻子皇帝和最妒皇后的地位,最后导致自己家族毁灭,引发八王之乱,进而导致五胡占据北中国,西晋灭亡,汉民族遭遇重大浩劫!
本书连续4年中国培训界授课量第一;连续3年畅销,大量企业团购。是中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团等众多知名企业的培训教材。这张专辑的创建,初衷是为了我那工作繁忙无暇读书却又不甘落后的老公所准备的特别礼物,也放送给同样有需求的朋友们,希望你们会喜欢,欢迎订阅!
更多其他精彩内容请加关注,交流学习请加东飞老师微信2817336828 团结协作是一切事业成功的基础,个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,产生1+1〉2的效果。 要想激发团队的合作精神,前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便凑合在一起的乌合之众,而是为实现一个共同的目标,按照必备的条件,经过严格的挑选而组织起来的精干的团体。所以,确定团队成员的特质,组织一个好的团队,乃是激发团队合作精神的关键和起点。 团队成员的特质主要应考虑以下几个方面:忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。 你必须信任团队的所有成员,彼此之间要开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留; 你要与团队的每一个成员紧密合作,直到整个团体都能紧密合作为止; 分析每一个成员完成工作的动机,研究他们的迫切需要,针对他们的动机和需要,付给他们应得的利益,在不影响团队发展的前提下,尽可能让他们多得一点; 订出明确的集会时间和地点,讨论计划,执行计划,否则就注定会失败; 做好团队成员之间的沟通和协调工作,使整个团队像一台机器一样,有条不紊地和谐运转; 组织的团队精神包括4个方面: 1.同心同德。组织中的员工相互欣赏,相互信任,而不是相互瞧不起,相互拆台,管理者应该引导下属发现和认同别人的优点,而不是突显自己的重要性。 2.互帮互助。不仅是在别人寻求帮助时提供力所能及的帮助,还要主动地帮助同事。反过来,我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。 3.奉献精神。组织成员愿为组织或同事付出额外努力。 4.团队自豪感。团队自豪感是每位成员的一种成就感,这种感觉集合在一起,就凝聚成为战无不胜的战斗力。 同心山成玉,协力土变金。成功,需要克难攻坚的精神,更需要团结协作的合力。一个单位,如果组织涣散、人心浮动,人人自行其是、集体一盘散沙,何来生机与活力?何谈干事与创业?何有形象与成绩?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,再有丰富经验,也不可能得到很好的发挥!只有懂得团结协作的人,才会把团结协作当成自己应尽的责任,才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。
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