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狼性管理有至关重要的四个方面:
一是生存,即企业现在所处的位置和前途
二是协调。协调统一。打造所向无敌的狼性组织
三是人才。挖掘潜能,培育企业的狼性人才
四是发展。狼亦有道,把握狼性企业的发展根本。
狼性管理是战斗式管理,是进取式管理!企业的生存环境险恶,企业面临的竞争残酷,对于企业家来说,最伟大的荣耀并不是从不失败,而是像狼那样把一次失败变成更大的成功,把一次成功变成一次次成功!
【内容简介】
当今社会,企业生存的环境有如狼生存的环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展,就连最起码的生存都面临威胁。那么对于企业来说,该怎么办呢?透过狼的生存方式,我们找到了其中的奥秘——狼性管理,即像头狼管理狼群那样来管理企业及员工。
本书突破市场同类书的瓶颈,从专业方面,为管理者提供了一套狼性管理法则。让管理者汲取狼性管理的精华,把狼性文化和人性文化融为一体,像头狼一样管理好自己的团队,树立起自己的权威,率领团队并肩作战。把自己的团队打造成一支有敏锐的市场嗅觉,有不屈不挠的进攻精神,有协同合作的团队意识的胜利之师。
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