淡黄的衣裙

处在人生的低谷期：中年、职场危机、选择期其实这三个角色都没做好，主要还是认知问题，回顾这些年的经历，和今天面对的困境，真的得重新再来，选择、拼尽全力、重新塑造能力，这才是肯本所在。这节课对我来说，是一次及时雨，这是这段时间第一次静下来听...

领导力是什么？1.首先、是找到支配自己、驱动自己的力量源在哪里、是经济方面的因素、社会认同因素、是文化上的追求因素、是小时候缺失后的补偿驱动、先找到自己的力量源！先解决领导自己的问题。2.影响别人、领着一起行动起来！一群人动起来、首先是利益...

天赋和使命使命：我能做，就是擅长，就是天赋。天赋就是完了实现使命。天赋指感觉、思维、行为模式。下意识的神经元回路。天赋优势1、天赋品质、2、天赋思维、3、天赋技能。你欣赏的人，你欣赏她什么呢！例如你欣赏她的逻辑性，思维。天赋的品质非常重要。...

李荣鑫生平：2018年从IT行业转型电商，牛肉哥卖牛排爆火，有6000多万电商粉丝。后短视频时代，转型做食品类MCN。两年时间，为80个直播团队服务，“牛人星球”的球长。最早牛肉哥也是做酒的，当时做酒的网络大伽是杜子建，一夜涨粉1800万。于是牛肉哥就持续...

通过本节课的学习，给我最深的感受是要从思想上抵达一个超脱现实的高度，以此来辩证的对待所有事情及观点，及一个无我的状态，好似你现在正身于水中，但是你需要将思想及感知超脱至岸上，来重新思考如果自己置于水中，会是怎样的一个感受，假使从未了解和...

这节课已经听过三四遍了，每次听都会颇受感触，同时我发现一个问题，输入可以倒逼输出，但有时候过多的输入也会限制输出。 对于听课和输出这一块，需要及时提炼出来自己的核心思考，不要抱着等课全听完了，等自己的感悟完备了，再去输出，而是从灵感、思...

数字经济是是新时期经济发展的新引擎，正在开启重大的时代转型，推动政府数字化、产业数字化以及企业数字化转型，带动人类社会生产方式的变革、生产关系的再造、经济结构的重组、生活方式的改变。

随着科技的迅猛发展，人工智能尤其是AI大模型正在逐渐渗透到各行各业，引领着一场前所未有的变革。在这场变革中，得到App作为知名的知识服务平台，展现出了对AI大模型的积极态度和深入探索。得到App，一个以提供高质量知识服务为己任的平台，近年来在人工...

在今天的课程中，吴明辉博士深入浅出地为我们阐述了AI大模型如何在职场中发挥作用，以及在实际应用中面临的挑战和解决方案。他以明略科技的案例为引，指出强大的模型结合准确的信息是解决工作场景问题的关键，而Agent和Copilot等工具则为企业提供了更多选...

在深入学习张老师的《AI与新世界：一场被低估了的社会和生命变革》课程后，我深感AI技术的快速发展不仅改变了我们的工作环境，也对个人的心力与适应能力提出了更高的要求。为此，我制定了以下个人发展计划，旨在全方位提升自己的心力，以更好地适应这个日...

一个接近70岁的老爷子了，不用教案，不打草稿，不用PPT，端坐于中，足足讲几个多小时，甚至连洗手间都不用上，授课全程，数据翔实，思路清晰，逻辑分明，说服力强，受益匪浅。最佩服这种官做得那么好，学问还这么高的人。

作为全球的第一大经济体，和第二大经济体，“脱钩”不仅对中美关系产生深远影响，也势必对现存国际秩序乃至全球化走向形成重大冲击。在充满不确定性的百年“大变局”中，如何看待、评估中美关系的走向？中美“脱钩论”在一定程度上反映了当前中美关系正在...

鲍尔默失败的原因是第一个阶段，鲍尔默疲于处理反垄断，经济问题和负面新闻，第二个阶段，微软进入恐慌期，落后于领跑的对手而且需要一连串疯狂的追赶措施来补救。消费端硬件屡屡失误在执掌微软大权的13年间，鲍尔默在消费者产品市场上犯下的错误是导致微...

今天学了宁老师的五步组合法，感觉我们自己的小公司，这五步都做的不够好，甚至很拉胯。�如果说最拉胯的应该是市场竞争力中的战略性好产品。应该可以理解成俗称的爆品。✨当然这个爆品不一定是性价比，还要具有渠道能力，非你不可的能力？他能支撑整个业...

□□干嘉伟老师也就是阿干老师，极不简单的一个厉害角色，听他讲运营，给我的感觉就象听卫哲老师讲效率、华杉老师讲品牌、鲁百年老师讲创新、陈向宏老师讲体验，都有一种相见恨晚的感觉，他不急不徐的平淡讲述，透露出的精明与独到，都是扎扎实实建立在勤...

多次听牛顿世界观的课，给我感触最深的一点是决定论，换一句话说叫确定性。这个世界是确定的，可测量的，有规则的，正如海王星的发现过程是可以精确算出来的。在此基础上建立的科学管理也是确定性的，所以组织架构是确定的，层级结构，按照职能分为财务、...

“一”思维是很好的企业拆解模型，李善友提出这个理论很有创意。这一点要为李善友和混沌教研团队点赞。但李善友对模型的应用存在两点重大的盲区，下面逐一说明：    1、一思维来分析企业的本体“一”，没有说清楚这个“一”到底是什么？    按照善...

心的信念：人的心性成长在商业世界如何映射 教授这次的闭关，把原先的一思维三段模型：什么是一？如何击穿？怎么进化？延伸成六段模型(M1-M6)，以及将三楼哲科思维变成了底层的思想，来推演以及实现一楼到二楼（归纳法到演绎法）、二楼到四楼（脑到心）的...

从时间维度上，边界很明显，生老病死都是自己的边界。因为人是向死而生的动物，所以在不断的探寻人生的使命和意义，这是人与其他动物的最大区别。在时间边界之外，往往专业和行业构成了事业的边界，事业的边界也影响了人生的边界。专业是在大学阶段养成的...

通过学习，我将以将贝叶斯主义的方法论用于商业实践：收集数据：在应用贝叶斯主义之前，需要收集大量数据。这可以通过市场调研、用户调研、销售数据等方式实现。建立模型：使用贝叶斯网络或其他概率模型建立模型。这些模型可以根据已知的数据来预测未来的...

老师在课程当中以创造战略势能为起点从信念系统到组织系统和驱动系统阐述了以华为为蓝本的，企业经营与管理的理念。课程中老师简洁有力的表达，化繁为简的体系多次击中了我关于管理的同频或是缺憾。企业管理是有边界的，企业管理确实也有共性，从自我出发...

本节课，张楠老师以抖音为例，从产品体验、运营营销、用户链接等几个方面剖析了爆款产品背后的成长逻辑，认为只有用追求极致的思维，给用户惊喜感、认同感、归属感，才能牢牢留住用户。一、追求极致的产品体验1、抖音从全屏高清、音乐、特效滤镜、个性化推...

之前在写混沌9个二楼的思维模型的作业时，最难的部分应该是边界了，而经过深度思考以后，会发现这些模型的失效边界，就是打破了底层的元起点的时候。这里有两个代表性的模型：一个是组合创新，其背后是物理思维，整体等于部分之和；而另一个是分形创新，其...

刚刚听完老师的课程，课程中提到了战略工具的选择和落地执行工具的选择，也提到了职业诉求的方案。这一点在未来的企业中必然发挥重要的作用。如果组织中的每个人都意识到这个问题，也就会逐步落实，逐步解决真问题。而不是假大空的欢喜，不敢于面对真实情...