听力如何培养
读一本好书宛若一智者为邻让心灵在于制止的交谈中得到放松，在我们失落无助的时候智者的良言便是温暖的向导；在我们精疲力竭的时候智者的劝慰便是休憩的港湾；在我们迷茫彷徨的时候质值得鼓励，以便是指路的明灯； 在书中可以聆听先贤教诲，观摩智者风采。...
父母只有与孩子建立充满能量的情感联结，孩子才能实现自我管理、自我激励与自我成长
本书是沙法丽博士的《父母的觉醒》2，主要理念如下：亲子冲突的根源在于我们对孩子过度的控制与管教。这不仅会触发孩子的不满与反抗，长远来看也无法培养出自律、有责任感的下一代。本书引导父母放下“我的孩子应该如何”的执念，从尊重孩子需求、与孩子建...
学习教子智慧，培养有“爱”的人。不打不骂，给孩子最好的规矩最好的爱！
养育孩子不焦虑，陪伴孩子同成长！共建良性亲子关系，培养高效沟通技巧，说孩子能听懂、愿意听的话，做一个智慧父母！
声明：此书版权归原著相关个人或组织所有，本有声书源自本人对这本书籍的喜爱，读的不专业，请听友们海涵！听众若感兴趣，请购买正版图书！维护版权，维护作者及相关工作人员的劳动，也是为了我们能读到更多的好书！希望能倡议全社会更多的人参与到读书的活动中来！
作者: [日]OJT 解决方案股份有限公司 出版社: 北京联合出版公司 原作名: トヨタの上司 译者: 金清龙 出版年: 2014-7 页数: 216 定价: 36.8 装帧: 平装 ISBN: 9787550229785 内容简介 为什么中国企业的员工没有丰田员工这么认真专注？ 没有丰田员工这么致力于为企业付出？ 丰田是如何培养现场管理者的？ 他们又是怎么思考，怎么行动的？ 以上问题的关键不在员工，而在企业管理者。掌握公司命运的是公司的管理者。公司能否成长强大，能否度过各种危机和困难，跟管理者的能力、判断力、行动力息息相关。 丰田会这么强大，是因为“一直尽全力去培养超强管理者”。 丰田并不是总经理或经营层等少数管理者以自上而下的方式管理的公司。丰田积极的培养现场管理者，为他们营造能够自觉行动的工作环境，并且让他们充分发挥自己的能力。 让我们听听曾在丰田工作四十多年的现场负责人们的故事，学习如何在企业中创造一种教与学的文化，以及如何支持和鼓励员工。 《丰田如何培养管理者》揭示了丰田生产模式内在的秘密，是打造一流企业员工的首选读本。 丰田不只是制造汽车，同时也是在塑造杰出人才。 【编辑推荐】 “世界最赚钱汽车公司”“全球生产管理标杆”，丰田公司的成功已成为举世公认的事实，而其凭借的是什么？ 持续投资于人，“尽全力去培养超强管理者”！ 企业想要什么样的业绩，就要培养什么样的管理者！ 打造一流管理人才最佳范本，丰田方法适用于每一个行业！ 作者简介 OJT 解决方案股份有限公司。创建于2002年4月，是丰田汽车公司和Recruit集团合资成立的咨询公司。其“培训师”全部为在丰田汽车公司四十多年的老练技术人员担任，他们活用丰田时代的丰富经验，通过OJT（On the Job Training）帮助企业培养现场的核心人才，营造灵活的工作环境，让企业获得更多的财富。 总公司位于爱知县名古屋市。目前有七十多名前丰田人担任“培训师”，为制造业、食品行业、批发·零售业、金融行业等各种行业的客户提供服务。 目录 前 言 001 第一章 从那位上司身上学到了这些东西 001 1.你们觉得好的话就放手去做吧——大野耐一 003 2.豹死留皮，你们这些人能留什么——铃村喜久男 011 3.以“下一个”为口号，加油——丰田章男 015 第二章 丰田的管理者教育 023 4.依靠自身的体系完成管理者培训 025 5.两个知识和三个技能（一） 038 6.两个知识和三个技能（二） 045 7.问题发生型、课题设定型、前景指向型的问题解决方法 054 8.只要有时间，就修改报告书 060 第三章 培养管理者的丰田的方法 067 9.让他发表，产生自信，向前进步 069 10.全能的人很少，所以要大家一起做 076 11.监督者通过部下取得成果 083 第四章 丰田上司的“部下培养法” 091 12.设定一个超越现状的“不得了的目标” 093 13.首先动用优秀的人才 099 14.把“甜头”告诉部下 105 15.不要被部下的行为忽悠了 109 16.给他一个新课题吧 113 17.工作能力差的家伙也是团队中的一员 118 18.部下看着上司的背影成长，所以总是要走在前面 126 19.思考怎样才能让前辈更轻松，并且付出行动 135 第五章 丰田上司的“思考方法” 145 20.如何缩小灰色地带 147 21.把“想法”可视化 154 22.不要以为是理所当然的 158 23.不要责备某个人，要责备这个结构 161 24.好好观察现场的四角吧 167 25.巡回现场时要制订目标 174 26.《云雀母子》《村民的庙会》 178 第六章 丰田上司的“理想状态” 187 27.向心力型领导者 离心力型领导者 189 28.管理者并不是对所有事情都轻易许诺 192 29.在各种场合上说自己的想法 195 后 记 203
培养孩子的社交商，需要把精力和时间放在孩子最需要帮助的地方。本书给出充分的实例和练习，具有非常强的指导性和实际操作性。
《如何培养美感》内容简介：二十一世纪是美感的世界，在全球化的大趋势下，美感是一种竞争力……围绕“如何培养美感”的主题，从美感的学习到美感的落实，从观念的解忻到器物的举证，汉宝德带读者从实际生活中培养美感素养。从身边出发，从零开始，培养美...
十二年海南当地万人见证，校长亲授干货分享
每个孩子都是独一无二的，他们在家长的呵护下，从蹒跚学步到羽翼丰满。这个过程当中，有很多值得记录的时刻。
早教之父冯德全教授、中科大司有和教授、“母教达人”高玉萍老师三个大伽联合主讲揭示早期教育的秘籍，讲述视觉语言的重要性，从多种方法、多个角度分享家庭中如何培养孩子的视觉语言，汉字、数字、物理知识、记忆力训练、兴趣培养等等多方面如何不漏痕迹地教给孩子；家庭中父母如何做亲子沟通，引导孩子往父母期望的方向发展；讲述平凡智商的孩子因为父母的用心、家庭环境的塑造，孩子早识字早阅读，2岁识字，3岁大量阅读，13、14岁就考进科大少年班，方式可复制、方法可学习。
在混沌的世界中，每个人都可能会面临焦虑与挑战，如何在变化中培养心力，成为了一个重要的课题。今天，陈老师在《在焦虑中生长，管理者如何培养心力》的直播课中，深入讲透了这一问题，课后，我经过查询、整理和思考，决定以知名探险家雷殿生的故事为例，...
数学无处不在，我们的生活离不开数学，我们的生命也不能没有数学。许多人对于数学一直存在很多的误解与偏见，一直认为数学就是纯粹的理性思维，毫无感性可言。其实数学的学习与研究离不开感性思维，离不开你对于生活或者所研究对象的感觉认知。 只有...
你以为孩子不哭不闹就天下太平了？刚刚步入幼儿园是ta的第一个小社会，可是你却发现……面对孩子的这些问题，你是否只会说：“哭什么哭？”“别人打你，你不会打他吗？”“不再不听话，我打你了！”“我家孩子怎么这么胆小内心？真怕他以后被欺负”适合人群...
家长必学！一起培养自驱力的孩子！
关注公众号：大J小D；回复：资源，获得：0-6岁分龄书单、15个海外早教，学习网站入口链接、海量早教启蒙、学科启蒙可打印学习资料。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 【作者介绍】 作者：程东升 【主播介绍】 我是蓝狮子小说的AI主播，更新稳定，为您播讲优质小说~欢迎关注留言
找对方法，让孩子爱上学习
