《创业维艰》读书笔记–6‖如何解雇员工？（下）

如何解雇员工？（下）
一、培训管理人员的一条黄金法则：自己的员工要亲自辞退。
公司和管理人员的声誉都取决于你的表现：昂首挺胸，勇敢面对那些曾经信任你并为你辛勤工作的员工们。
管理人员应该做到：
1.向员工简要解释目前的局势，告诉员工这是公司经营不善所致，与个人表现无关。
2.向员工明确指出：员工人数过多，裁员不容商榷。
3.对公司计划提供的福利和补贴等所有相关细节都要做到了然于胸。
二、1.CEO必须为管理者们解释裁员的合理性。
2.“话是说给那些留下来的人听的。”
3.把握尺度，不必过度表达歉意