【创业之声】小米公布全员持股细则,创业公司该不该效仿

【创业之声】小米公布全员持股细则,创业公司该不该效仿

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7月22日,小米创始人雷军发送内部邮件,小米将赠予员工1000股集团股票。按照现在每股8.95港元的价格计算,小米员工每人获赠价值8950港元的股票,约合人民币7880元并且,小米这次是全员持股,覆盖所有的在职员工以及核心外包服务团队,总共有两万多人。

相比华为、阿里巴巴那样的大企业,小米这次的全员持股虽然显得有些九牛一毛,但毕竟是覆盖了所有员工,福利还是非常不错的。于是,许多创业者便萌生了一个想法,小米的全员持股制度,初创企业是不是也可以学习呢?

理论上来说,确实是可以的。不过,小米虽然也是一家创业公司,但它是一个巨无霸,小米大约有一万四千名正式员工。对于一家团队只有几十人的创业小公司来说,要向这么大的创业公司学习,这个对标难免太大了。

据悟空财税股权专家介绍,一般情况下,初创企业最开始的时候可能只有两三个人,或者说再增加十几个核心骨干,就已经达到顶点了。公司还处于成长期,业务处于发展中,前景不明朗,经营利润也不稳定,本身现金流就非常紧张,一时半会儿拿不出钱来,如果再把股权分配给所有员工,很有可能会让员工误认为这是一张“空头支票”,使大家丧失信心。

而且,大多初创企业 都还没有经历过融资对公司的股权 没有一个准确 和公开的估值,所以 初创企业的股票 在很大程度上 是不透明的。如果在这个时候 实行全员持股计划,对员工并不一定有吸引力,员工多半也是不乐意的。因为这个时候 员工看不到公司的前景,相比起来,倒不如丰厚的奖金、更高的薪酬和完善的福利待遇 更具吸引力。

其实,对于一家刚刚成立的初创企业,各个方面的资源都非常有限,在分配和利用资源时一定会精打细算。站在创业者的角度,首先要考虑的问题应该是, 如何用较低的现金成本稳定员工,提高积极性,促进员工的长期贡献。在这方面,最好的办法就是只给核心成员分配股权比如说总监级以上、或者副总以上的岗位,他们对公司的发展可能了解得更多,对公司的股权奖励也更为认可。而对于基层员工,则可以完全按照个人意愿,让他们自己选择更高的薪资待遇或者股权激励。

这样一来,既保证了公司的核心员工不会流失,也为企业节省了更多资源。

那什么时候才适合用全员持股呢?

很简单,等到企业有了稳定的业绩,有了持续的盈利能力,不需要外部融资也能很好的生存的时候,全员持股才能对员工起到真正的激励作用。

比如,360的周鸿祎在做安全软件做的风生水起的时候,承诺拿出相当大的比例作为股票期权池,号召全体员工“到南方做手机”;再比如我们熟悉的小米集团,在成功进入世界500强的时候,宣布赠予每位员工1000股公司股票。他们都叫创业公司,但对于一般的创业公司来说,360和小米早已度过初创期,成为一家逐渐成型的大企业了。

最后,悟空财税还是要提醒各位创业者,全员持股只是一种激励手段。并不适用于所有企业,没有建立完善的基本薪酬制度的情况下,搞股权激励只会本末倒置,一定要慎重。



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