【创业之声】6分钟了解百度为何跌落神坛

5月24日，百度市值跌破400亿美元关口，仅仅4天就缩水126亿美元，亏损的速度令人难以想象。如今的百度市值只有阿里和腾讯的一个零头，持续的股市低迷和萎靡不振的经营业绩，让百度一再沦落为第二梯队，BAT已经名存实亡。

与此同时，美团点评创始人王兴说了一席话，道出了中国科技产业背后的巨变。

王兴说：“华为是中国当之无愧首屈一指的高科技企业，是时候用HAT代替BAT了。”话声一落，国内科技界便炸开了锅，对比自力更生的华为，曾经拿到一手好牌的百度真的是无地自容。

那么，百度是如何一步步走到今天的呢？

究其原因，百度的落寞主要来自于三个方面。

第一，投资失利。百度在探索新业务时，主要以战略投资为主，形式多为收购和控股，这样一方面可以引进人才，一方面可以扩容新的业务。但关键是，百度的对外投资较为分散，无法“集中力量办大事”。

比如，百度除了在文化娱乐和体育上投资比较突出，其他领域基本都是“雨露均沾”。

这种“广散网”的形式即便吸纳了人才，也难以发挥强有力的聚合作用。

反观阿里和腾讯，情况就大不相同了。一直以来，阿里都是将投资重心放在电子商务上，然后再投资文化产业，有着清晰的战略布局；腾讯的主攻方向则是游戏，当然，因为在游戏领域占据优势，腾讯空出了更多时间用来投资文化产业和电子商务。但不管怎么说，阿里和腾讯的投资方向都是主次分明，有条有理。

几年下来，腾讯已经形成了微信、QQ、和王者荣耀等流量矩阵，阿里有支付宝、有淘宝、有天猫，并且还在不断地繁衍生长。而百度只有搜索引擎能拿得出手，说些难听的话，百度的搜索引擎实际上也不占优势，要不是谷歌无法进入国内，百度搜索甚至也会遭人冷落。至于百度贴吧、爱奇艺和百度地图等软件，则是仁者见仁，智者见智，不像微信和淘宝那样具有不可替代性。

第二，信任危机。百度一直以全球最大的中文搜索引擎自居，但为了利润最大化，百度不惜通过竞价排名获取广告收入，屡屡触碰用户底线。特别是2016年的魏则西事件，百度直接被公众视为“一家为了赚钱不择手段的道德沦丧的企业”。

但面对公众的质疑，百度似乎并不在意，进而在魏则西事件平息之后，又上演了一出闹剧。今年年初，百度将搜索结果大量导向自己的百家号，彻底在公众面前“失信”，进一步扩大了用户流失。

更要命的是，随着移动互联网时代的到来，搜索引擎的重要性正在逐渐下降。比如今日头条开发的算法推荐，正在将“人找信息”的内容传播方式，转变为“信息找人”，人们对搜索引擎的依赖度越来越低。

再就是，微信公众号中的一些原创内容，完全不对外部搜索引擎开放，百度能够搜索到的内容越来越局限化。而微信自身也在开发搜索功能，百度搜索不到的公众号内容，在微信内部却可以搜到，不过分的说，百度的用户流量正在不断的流失。

第三，战略决策失败。

近年来，互联网企业的用户流量都出现了增长放缓，这对百度来说无疑是一次逆袭的机会。然而，百度却没有将重点放在挽回“信任危机”和产品升级上，而是通过砸钱来解决问题，也就是所谓的“以投入换增长”策略，试图通过巨资吸引用户来换取增长。

在收支尚未达到平衡的情况下，百度不断加注好看视频、全民小视频、百家号、智能小程序等产品，更是在2019年春节推出“瓜分9亿”的营销活动，以增加用户量和活跃度。

这项策略也确实取得了不错的效果。今年一季度，百度APP的日活跃用户，达到了1.74亿，同比增长28%，其他业务的用户也都实现了不同程度的增长。但百度为此付出的成本是，获取一个日活用户119块钱，价格贵的要死。

面对巨额的营销投入，百度一季度的利润已经从去年的66.9亿元，转为亏损3.3亿元，而且，这项投入短时间无法收回，百度现在既要顶着用户增长压力，又要面对持续低迷的市值。

更为关键的是，能吸引到用户并不算成功，真正留住用户才是。所以，“以投入换增长”策略一定是在保证用户不流失的情况下才会起效。百度目前要做的，是将重心放在用户和客户管理上，这样转化率才会升高，客户也会愿意使用百度产品。

从2000年（读两千年）成立，到市值缩水至400亿美元，从BAT的诞生，到HAT叫法的演变，不得不说，在变幻莫测的时代，面对技术的变革、资本的无情涌动和消费者更加多元化的选择，都会使企业终日乾乾，如履薄冰，百度的沦落，正是时代飞速发展的真实写照。