【蓉城新星故事荟】做一名匠人，守一份匠心

他是神龙汽车有限公司成都工厂质检分部质量检查室经理，也是公司成都工厂委员会质检党支部青工委员。一直以来，他和神龙风雨同舟、共同成长，是他这样的匠人守着一份匠心，才让神龙与卓越相伴。他就是只做精品的“质检工匠”——李国平。

李国平在神龙汽车有限公司成都工厂负责整车末端质量检测线和返修区，这是整车质量和产品交付工作的重中之重。作为整车厂最后一道关口，任何一个微小的纰漏，都会让用户不满意，因此他竭尽全力确保每一台出厂的车达到“零瑕疵”。

2015年，神龙汽车有限公司成都工厂建厂初期，李国平从武汉来到了成都。他用智慧和汗水在成都工厂与数百位同事一起扎根工厂建设一线，为工厂高质量、高标准建设献计献策。

凭着多年的质检工作经验，他和同事们一同协作，使新工厂顺利完成了检测设备安装调试、检查及返修人员能力培训等工作，为4008、5008车型的投产打下了良好的质量基础。

李国平说：“我始终牢记自己是一名共产党员，时刻以共产党员的标准要求自己，在自己的岗位上认真履职尽责，发挥先锋模范作用，带动我的团队弘扬工匠精神，生产精品，为企业高质量发展作出贡献，让消费者买得放心、用得安心。”

放眼未来“育新人”

李国平坚持把加强思想引领作为关心、关爱企业青年党员的一项重要工作内容。近一年来，他累计讲授党课11次，带领青年党员开阔眼界，增强党性修养。在他的指导下，质检分部青年班组先后获得“神龙汽车有限公司工人先锋号”“龙泉驿区工人先锋号”等荣誉称号，4名员工在市、区级技能大赛上获得名次，培育了一支以青年党员为骨干的志愿质量服务团队。

创新管理“守住魂”

质量是产品的灵魂。工作中的李国平言语不多，沉着稳重的外表下却有着一颗澎湃的创新之心。为了提高管理效率，保障产品质量，李国平创新了对团队的管理体制，通过“师徒结对+经验交流”“作业指导书+埋雷检验”“目标倒推+责任落实”等培训方式和管理模式，极大改善了员工在新车型量产前对质量控制和返修实战能力不足、工作效率不高的问题，使得产品质量关更严，将隐患和质量问题留在车间，把安全和舒心带给客户。

革新品质“成都造”

李国平和团队秉承“把品质从99%提升到99.99%”的精神，针对质量提升难点，采取提前防控及针对性施策等方法。2017年以来，不仅单车缺陷率、整车一次下线合格率不断提升，而且经团队检查过的车辆，质量口碑达到了PSA集团的第一名，甚至超过了PSA在欧洲的质量水平。

作为团队的负责人，他深感荣幸；作为党员，他认识到取得进步离不开党组织的培养和关怀。他说：“工作时必须做到认真细心，因为我们的工作关系到全公司生产的正常运转。我们后面就是用户，我们没有退路，搞质量对事不对人，但也不怕得罪人，要不然质量就上不去，消费者就不满意。”

在同事眼里，李国平不苟言笑，浑身上下都是做质检人的严谨。同事说：“他真的是把每台车都当成了自己的孩子，在检查过程中近乎苛刻，不能接受任何外观和功能缺陷的产品从这里走出去。这种信念、这种持之以恒让我们年轻质检人很受鼓舞。”

岁月如梭，晃眼已是李国平在神龙汽车有限公司成都工厂工作的第四年了，回想走过的历程，都历历在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷。

他感受到了成都日新月异的变化，也融入了成都这个大家庭，通过四年的磨合，他享受与同事们在一起工作的时光，即使面对困难，劲儿也往一处使。

在党组织的培养和关怀下，李国平和他团队的能力大幅度提升，不断取得进步，为质量保证打下了坚实的基础。他说：“这是我毕生的财富！”