2018-04-18 喜马拉雅FM
我们在职场中经常会遇到一类问题，比如说员工认为某个上司业务能力不及自己，觉得其不配来支配自己的工作；还有一些人又是过度的认为自己不行，从而错过很多实战的机会。这些现象其实很普遍的。
首先，我们要澄清一个常见误区。那就是，工作能力并不是静态和孤立的东西，不是考试的时候你这门90那门85，它是一个综合考量，有所侧重的、体系性的认知。
什么意思呢？有些同学一谈到能力，就会显摆说什么“我什么什么学校毕业”，“我什么什么评比第一”，“我哪项哪项领先”。当然也不错，这些都是你的能力，但是呢，所谓工作能力，不是为了让你参加奥运会得冠军，它唯一的目标就是把事情做好，所以任何一项能力，单独拿出来都是没有意义的。
之前我们有说过，要真正理解你的工作，首先要区分四种不同性质的劳动，也就是脑力劳动、体力劳动、情绪劳动和风险劳动。而且一般来说，由于每一项具体的工作，都是这四种劳动的综合体。所以对于所谓的“工作能力”，也要综合考虑你的工作要求，才能做出判断。评估自己的工作能力，首先是要认清自己的工作性质。
很多乍看起来根本不重要的能力，真做起事来的时候其实反而会变成重点；很多你觉得好到爆炸的能力，也不一定就能让你适合一个岗位。来说一个真实案例：某个刚踏入职场的员工说：“我的领导是强迫症，老是在我对新事物进行了解之前就告诉我方法，顺带数落我一下，我表示压力好大，觉得自己智商是负数，越来越怀疑，自己真的适合这个岗位吗？”
发现没？这位同学的困惑，就是典型的误解了劳动性质，从而也误解了自己的能力。一个新人，有不懂的事情很正常，不懂就问嘛。可是你在职场上求指导，跟在学校里是不一样的。你的领导不可能等你自己去了解，去想明白了然后再教你，时间上不允许嘛。而且也不可能和风细语完全不数落你，凭什么啊？你是领导人家是领导啊？
所以，这位同学真正的问题，不是智商是负数，而是情绪管理的能力不足，说白了就是太玻璃心。你真正应该努力的方向，是加强情绪劳动的能力。特别是，如果你的本职工作就是秘书之类的助理性职位，那你更要注意培养自己这方面的能力。
你看，这样理解，你就能知道问题到底出在哪儿，不会妄自菲薄。也就是该自信的自信，该谦虚的谦虚。
我们在评估自己的能力时，一定要注意，任何一项能力，越是被组合，往往就越是能找到自己的独特优势……而要正确评估自己的能力，你就必须摆脱学生时代那种分数排名的思维，以一种综合性的，有针对性的思路，围绕具体的工作要求进行自我评价。
这样才能知道自己强在哪，弱在哪，有什么地方是再次求职的时候可以重点强调的，有什么地方可以在今后的工作中继续加强的。
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