第2章运营之光2.1为何超过80%的运营始终只能打杂？
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- 第2章运营之光2.1为何超过80%的运营始终只能打杂？1.42万11:15
- 第2章2.2身为一个运营，我最大的竞争力和“信仰”1.41万17:57
- 第2章2.3“精益”的运营1.27万12:49
- 第2章2.4运营的“做局”与“破局”1.24万13:53
- 第2章2.5我做运营的3个底层工作方法1.33万16:25
- 第2章2.6我眼中的4个关键性“运营思维”1.30万16:59
- 第3章3.1如何才能找到“掌控”运营指标的感觉1.25万18:33
- 第3章3.2一个运营必须具备的数据分析方法和意识1.04万07:33
- 第3章3.2（三）1.20万27:31
用户评论
- 王小纸
目标导向意识：所有的工作可以分为职能支持类和目标导向类
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听这人念书好累啊😱
琦寒君 回复 @追憶年華: 主要是这人不了解书里的内容，外行人光知道念字而已，连语气都是僵的