【内容简介】
在本书中,有“中国式管理之父”美誉的曾仕强教授,结合其30余年对中国文化和本土管理实践的研究心得,详细剖析以人为本的领导法则,揭示中国领导者沟通难、授权难、管人难等问题的根源,分别探讨了“领导力”、“分层负责”、“人员发展”等领导艺术的实务课题,就如何当好领导提炼出了一套符合中国实际的切实有效的解决方案。
【作者简介】
曾仕强
中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。
曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论,学问渊深,世情洞达。他是央视《百家讲坛》非常受欢迎的主讲专家之一,以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚,被著名国学专家钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。
内容很好,播讲的也非常不错。
感谢曾老师!感谢传播曾老师著作的老师们!
精彩,妙语连珠,字字珠玑。
曾教授的作品听了很多,《在中国如何当领导》学了好几遍,度益匪浅,内容很接地气,贴近中国的人情事故,对日后的工作很有指导作用。相见恨晚!配有文字就更好了!
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曾老如果把,固定的东西,也就是大部分人或领导都会默认遵守的规则,单独整理出来会更容易让人理解。管理学不容易,但把大部分领导或管理者遵循的默认规则,公开化,会在跟大程度上让普通人理解领导的不容易,也可以避免很多不必要的问题。比如领导们不能接受越级。如果让普通人知道了越级的危害。那么,大家就更容易理解领导的不容易,也会在一定程度上约束自己,不能越级的时候,就不去做越级的事情。上下级可以相互理解。但如果,不把这些东西说出来。很多人,就会因为不理解,导致对领导不满,进而产生不必要的摩擦。 总体来说,这本书十分的不错。