026【成员互动】离开校园，在职场中该如何学习——利益博弈

026【成员互动】离开校园，在职场中该如何学习——利益博弈

你可以把公司当学校，但想学习，你得告诉老板，他能获得什么。而且职场的学习机会，只留给最有准备的人。这里的默契在于，你要让公司放心，你不会学完了就走。

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【第七周彩蛋课】 为什么办公室里容易出CP？

你好，我是马东。

今天职场B计划，职场和学校到底有什么不同？以及在职场当中，我该如何获得成长？

有个词大家可能听过，叫「学生思维」，它说的是那些在学校中管用，但是在职场里就不太管用的思维方式。

初入职场，很多新人都被前辈这么数落过，他们说「公司不是学校，老板不是老师，你是学生思维，要改一改。」

可听完以后，很多人嘀咕说，「我刚上班，我这也不会，那也不会，我学生思维怎么了？我当然得学，我不学怎么办呢？「再说，工作不就是不断学习的过程吗？要不为什么说，公司本身就该像个学校呢？」

所以你还记得，在职场课的开篇里面咱们就讲过，有些人把公司当学校，想追求自我成长，这种想法当然可以接受，但是问题是，就算你把公司当学校，你需要学习，这里头真的是有门道、有规矩的。

我自己的经验，这些规矩从显性到隐性，一共四条，咱们今天一个一个地聊。

首先第一条规矩，叫做「公司不是学校，想学，你得告诉老板，他能获得什么？」

为什么这么说？

我记得以前在学校的时候，你都快毕业了，常常老师跟你说，「看到各位同学的进步成长，顺利毕业，老师我比什么都开心！」甚至有不少同学，毕业之后为什么去看望老师啊？有很多老师，为什么你看的时候，他热泪盈眶啊？

这是因为在学校里，老师们培养你，这就是TA的回报和成就感最重要的组成部分，对他们来说，你的成长是最好的回报。

但是公司不一样，公司培养你，是一定要回报的。

公司不像老师那样，含着泪光，看着你成长，然后跟你说， 「太好了，看着你进步成长，能跳槽到别的公司去，我比什么都开心。」所以，如果你真的把公司当学校，你想在公司里面学习和成长，我告诉你哈，你一定得告诉你的老板，「你的成长，能让公司得到什么？」

这一点，是你跟老板可以直接聊，应该直接聊，甚至必须主动聊的东西。

在公司里学习，第二条规则是什么？你表现得越优秀，公司就越会让你学。

因为公司和学校另外一个重要的区别就是，学校里是「你做不好，所以我要教你」；而公司里是「你做得好，所以我才要教你。」

什么意思？在学校里，成绩不好的同学，往往有那种单独补习的机会。老师挂在嘴边上那句话就是「我不怕你笨，我就怕你不学。」为什么？你笨，没关系，老师多花时间教你；但是你不学，你拖全班的后腿，就不行。

而在职场上，恰恰相反，公司里最受不了新人的一点，就是他们会沿用学生时代的思维，理直气壮地说「我不会啊，所以我才要学呀！」「我笨呐，所以你要多教教我啊！」

不，你越笨，公司越不打算教你，因为它可以让你走。它干嘛不换一个聪明的人来？所以你笨，公司不笨。

所以说到这，咱们知道了，不能把自己表现不好，当成一个「你要让我好好学」的理由。

在职场上，大家听从的是马太效应，强者越强，表现越好的人，才越有学习机会。同样一个培训资源，公司肯定给那些最优秀的人，最值得栽培的人；而不是给「弱鸡」，不是给最需要栽培的人。

我知道好多企业就有这种明确的规定，比如说立白公司。他们就规定说，「员工可以免费参加定制的商学院的课程，但条件是你必须做到一定的职位，为公司创造多少效益，达到什么指标，你才能参加这种培训。」

因此，不是说「我不会，所以我要学」，而是「我会了，老板我准备好了，所以现在我可以学了。」

接下来就是我要跟你分享的第三个建议，就是「你可以学，但是你让公司付出的代价，一定是公司可以接受的。」

什么意思？你比如说，公司有个重要的项目，老板说「这个项目，谁能挑大梁啊？」

你举手说「老板老板，让我来！我虽然现在不会，但是我想学着试试。」

我估计，老板这时候应该是心里翻了八个白眼给你，「大哥，你有没有搞错啊？我的一个项目，我提供钱，提供投资，花人力、时间跟精力，就是为了让你学着试试？

你试成了，我算你命大福大；你失败了你从失败当中得到了自己的成长，而公司得到了什么啊？只是得到了你的失败。」

所以这么高的风险，这么大的代价，无论是哪家公司，都不会轻易愿意承担，

那什么叫公司可接受的代价呢？

我举个例子。之前我们招过一个实习生，外号叫「包子」。你听这个名，你就知道他长得肯定是很可爱，

包子写公众号，他为了找素材，找各种各样的人采访。他有时候采访我，有的时候采访公司同事，短的三五分钟，长的半小时都有。

但是，大家其实都有正常的工作，接受他采访，当然就是时间的代价。如果他扽着你说「哎，今上午你什么都甭干了，我就采访你。」这个时候我要在旁边听见，我肯定是一双白眼翻到天上，「不用干活啊？」那这个，就是我不能接受的代价。

而三五分钟，茶水间、走廊里、电梯里，你爱采访谁采访谁，那就是我能接受的代价。

好，上面介绍的三点规则是比较显性的，比较表面的。

那最后我跟你分享一条，是比较隐秘的想法，它往往存在于老板的心里，但是老板就是不会跟你说，但是你必须得明白的规则，叫做「你得让公司放心，你不会学了就走。」

什么意思？对学校来说，它的期望是什么？「你赶紧学完，开开心心地毕业，千万别留级，我没地方放你，我就怕你赖在学校不走。」

但是对于公司来说，又是刚好相反。公司希望你学会了之后，一定得留下来，「你千万别学了就走」。所以，当实习生抱怨说，TA实习了一个暑假，「我净打杂了，正经事什么也没有学到。」

我其实挺想问问这位实习的大哥，你有没有想过，为什么公司只让你打杂？因为正经的工作，你刚学两个月，你开学了，你刚准备上手，你走了。那公司花这两个月的时间培养你，给你工资，公司图什么？

类似的，我举一个传统行业典型的例子。比如早年间，培养戏曲演员的地方叫科班，现在叫戏校。

那科班和戏校有什么不一样啊？现在你去读戏校，你得交学费；而科班呢，不但不收学费，反过来还得包你的食宿。但是科班的学生，每天晚上得去园子里头演戏。不管你演什么，演出所有的收入是归戏班，学生是拿不到报酬的。

所以，一个学徒进科班学戏的时候，先跟科班订的是一份契约，除了学生和家长，还得另外找一个担保人，担保什么呢？担保你坐科七年，不许中途退学，出科以后，你可以去出去，另立门户。

那这张契约的意思就是「我培养你成为一个合格的戏曲演员，长一身的本事，交换条件是，你为我工作七年。你签字画押，我才敢放心，把吃饭的本事都教给你。否则，收了徒弟，饿死师傅，这种事谁干呢？

当然这是过去的规矩，现在可能没有了，但是这个道理，放在今天的社会，也是一样的。

咱们从什么都不会的职场新人，进到公司，不断成长，你掌握了核心的技术，你出去另立门户，公司是不是得哭死？所以，你想在公司学习，你必须让公司、让老板打消这个顾虑。

比如说据我了解，有些公司会明确签约，你获得培训之后，要为公司服务多少年；另外一些，就是没有明确规定的公司，它会和员工之间建立一个心理默契。

我有个朋友，在那种500强的大公司工作，之前TA遇到了一个难得的出国培训的机会，但是TA拒绝了。

TA跟我说，TA说「我很清楚，接受这个培训机会，就意味着我要延长我在这家公司工作的时间。不管是白纸黑字写下来的，还是我们心里的一种契约，我都要遵守。但是在这，其实我已经没有上升空间了，我没有打算呆那么久，所以我只能拒绝。」

像我的这位朋友，就属于心里特别清楚，TA知道天下没有白吃的午餐。所以，如果你真的想在公司里面争取到培训、学习的机会，你有义务让老板知道，你学完了以后，短时间内不会走，你会给TA以工作的回报。

最后咱们总结一下，把职场当学校，从显性到隐性，咱们一共记住四条建议。第一，你得知道你的成长，能让公司得到什么？第二，职场的学习机会，只留给有准备的人；第三，你可以学，但是你不能让公司付出它不能承受的代价；第四，咱们得让公司放心，我不是学完了拍屁股就走。

好，这是咱们今天的课程内容，最后留一道思考题。职场当中，你有没有成功学习的经验？有的话，在这四条当中，你做到了哪一条呢？哪一条你还没有做到呢？咱们一起分享一下。

我是马东，职场B计划，明天见！