创业初期怎么花钱？

创业初期也叫投入期，无论你是做项目还是做产品，还是做服务，都有创业初的投入期，这个阶段是支出远远大于收入的，甚至一分钱都没有进账，就开始不断的往外支出，所以，每一分钱都必须有规划，有预算，绝对不能习惯性的把生活中的大手大脚放到创业中来。

那么，怎么规划投入期的支出呢？

我们首先要从创业公司自身的情况进行分析，找到轻重缓急，找到西先后顺序，比如，很多人一上来就在城市核心区域租写字楼，装修大手笔，把公司搞得一来就高大上，有错没错？如果特别有钱，没错，这有利于招聘人才，但是，如果你的公司业务是一年都不会有一个客户上门来，为什么不去租金更便宜的地段呢？ 如果我还是个互联网项目，为什么我又不能去各种孵化基地，双创中心，联合办公室呢？把钱花到刀刃上，才是创业者应该思考的问题呀。 所以，这里有个建议，粗暴简单但是一插即用，如果你有100元，请把其中99元都花到广告上，去换取流量，换取业务成交，换取利润。在你进入了有业务有利润的优势循环以后，你再把利润中的部分拿出来，去进行其他的投入，才能保证创业公司平稳的度过第一个创业初始时期。

另外还有一个小提示，在创业初期，公司构建的初期，注册公司，签代理记账，申请商标，做LOGO，搭建公众号小程序，网站，办理400电话，等等一系列公司刚需产品和服务的选择时，一定尽量选择一家可以一站式构建的机构，千万不要每个业务找一个不同的服务商，把自己的精力完全浪费在了这些仅仅在支出的事情上，你的精力和时间，应该花在获取流量，业务开发，运营管理上。如果你能找到不但给你提供了这些企业服务，还可以帮你搭建流量之河的创业孵化服务机构，那就要恭喜你了，你已经比很多创业者有眼光了和运气了，你已经领先了一大步。

我有一个推荐，你可以在微信小程序里搜索“SOK办事通”找到他们，并联系他们，这是我见过的，为数不多的，既能做创业基础服务又能提供创业技能知识输出，还能搭建人脉流量之河的创业孵化机构。