1、主持人:赵老师,我想先采访一下,您创业有几年了?当初为什么选择创业?
赵:我2007年开始创业,在创业之路上打拼至今11年了。当初之所以选择创业,是因为当时很想带着团队干一番大事业,正巧赶上我当时的一个项目获得投资,所以壮起胆子踏上了创业这条不归路。
2、主持人:根据您的实战经验,创业初期最大的困难是什么?如何解决?
赵:创业初期,对于大部分公司来讲,最大的难题莫过于融资难,这个难题不尽快解决,创业公司即使持续奋斗5年,依旧停滞不前。
导致创业公司融资难的外围原因有很多,今天我想从企业自身问题出发,为各位做必要的分析。
创业公司自身存在的以下三个问题,是导致融资难的最大阻力。
第一个阻力是股权配置不合理。初创公司的合伙人因为关系亲密,股权配比往往靠近1:1,这样的股权结构往往会导致创始人没有绝对话语权,这样的公司做决策很拖拉、重大决策时往往因内部发生拉锯战,导致公司无法经营。股权结构好比一颗小树苗的基因,基因不好,无论怎么施肥,也无法长成参天大树,因此投资人对股权结构不合理的公司没兴趣。那么初创公司股权比例如何设置呢?如果开始是两个股东的,8:2最好;如果开始是三个股东的,6:3:1最好,老大清晰,决策有力。如果股权没法调整了,可以学习京东的AB股模式。
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