请领导吃饭,领导夸你“点的这道海参味道不错”,你可别说“这是野生的”,高情商会说:你给一个地址!

请领导吃饭,领导夸你“点的这道海参味道不错”,你可别说“这是野生的”,高情商会说:你给一个地址!

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小林请领导吃饭,求他帮了一个忙。小林点了几道硬菜,更是硬着头皮“拎壶冲”,让领导喝得很尽兴。

酒足饭饱之后,领导夸小林说:“小林,你今天点的几道菜很有水平,尤其是这道葱烧海参,味道真不错!

小林立即接话说:这是野生的海参,味道当然好了!小林送领导回家,苦苦等了一周,求领导办的那件事也没有回音。

小林百思不得其解,饭也吃了,酒也喝了,事情本来答应得好好的,怎么好事就无疾而终了呢?

小林把苦恼给当办公室主任的老爸说了,老爸一拍大腿,你真是情商低啊!领导夸你点的这道海参好吃,你傻乎乎说这是野生的,我看你才是野生的呢!你根本听不出领导的言外之意啊,活该你办不成事!

酒文化源远流长。饭局上的话,你都要用“心”翻译。尤其是领导,讲话都是说半句留半句,让你“猜”。其实,猜就是领悟力,这是一道筛选机制,猜不透的人自然就被筛选淘汰了。

一般来说,饭局上领导夸某道菜好吃,你有三种普通的回答:

第一种,较低情商,夸食材好。比如,海参是野生的,食材好,味道好。这样说也没问题,但水平不高。食材好,这是酒店的事,跟你有啥关系?你没有夸领导,也没有体现出你的诚意。

第二种,中等情商,夸领导有品味。比如,这道菜是酒店的招牌菜。领导对美食有独到的见解,能给予这道菜这么高的评价,这是对酒店的肯定,能得到领导的认可,也是酒店的荣幸,这是相互成就。

第三种,高等情商,夸领导给鼓励。比如,领导,您的层次高,阅历广,品鉴能力很高,什么美食没吃过?我精心点了这道招牌菜,能得到您的夸赞,这是对我的鼓励!能得到您的肯定,更是我的荣幸。

我们回到小林面对的场景:小林求领导办事,难道吃一顿饭、喝一场酒就够了?职场的底层逻辑,归根到底就是利益关系和等价交换原则。你要办成这件事,在当地都是有“市场行情”的。请客吃饭只是载体,不是目的,人家不缺你那顿饭,主要目的是“链接”领导,在友好的氛围里给出价码。

办这种私事,当地的市场行情是五万元,请客吃饭只是创造送礼的机会而已。你给不出等价的筹码,对方凭什么给你痛痛快快地办事?所以,小林请客吃饭,只是搭建一个场景,便于把礼物送到。

领导夸赞这道海参味道不错,高情商能听出“话外音”,领导暗示你可以送海参,海参的价格是通用的,也有点“硬通货”的意思。高情商可以这样说:“领导,您给我车钥匙,我让小弟给您车上装几盒野生大海参”。

ps:送礼是一门技术。没有送不出的礼,只有不会说的话。日常的送礼之精妙,就是让领导放下心理负担,感到收下礼才是帮了你,没有任何受之有愧的负罪感。所以,看看这篇文章《领导帮了我大忙,我请他吃饭3次都被婉拒,千万别傻乎乎上门送礼,高情商找他司机!》,送礼的底层逻辑和话术公式都写透了。

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