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一，企业应当做调整，优化企业治理体系，决策机制，完善监督保护制度。 二，跟据战略需求（要不要），发展阶段（怎么办），资源需求（能不能）制定授权和管控。 三，制定授权程序和决策清单，通过制定，审核，审批，审议，批准，前置研究，备案等动作规范。 四，科学评价。对企业要求治理、党组织、管理制度完备，科学。对决策人缘要求素质能力，董事道德优良，专业能力，管理经验，政策和国际化视野优秀。经理层执行力，创新力，灵活力。 五，没有标准答案，适合自己最好。
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一，企业应当做调整，优化企业治理体系，决策机制，完善监督保护制度。 二，跟据战略需求（要不要），发展阶段（怎么办），资源需求（能不能）制定授权和管控。 三，制定授权程序和决策清单，通过制定，审核，审批，审议，批准，前置研究，备案等动作规范。 四，科学评价。对企业要求治理、党组织、管理制度完备，科学。对决策人缘要求素质能力，董事道德优良，专业能力，管理经验，政策和国际化视野优秀。经理层执行力，创新力，灵活力。 五，没有标准答案，适合自己最好。