IT项目经理成长手记_26第10章组织级的资源管理

本书以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一 个项目管理实践者的角度介绍了IT 项目管理的实用工具和实战经验。本 书围绕小M从一个技术人员走上IT 项目经理岗位，并逐步成长为项目总监的过程，以IT 项目经理岗位为主，介绍了在项目管理的不同职业阶段  遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段，围绕小M 经历 的实际案例，分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明，并 将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验，以及管理组织和人际关系 的“软技能”上。

本书非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时 也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参 考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展 更广阔的职业发展空间。