最近关于英伟达战略和组织的新书《英伟达之道》上线,这本书的作者专访了黄仁勋。我邀请本书译者和上过我们节目的王亚军来聊聊:黄仁勋和3万亿美元英伟达是如何炼成的?
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02:45 黄仁勋的危机感来源:移民家庭、在“问题少年学校”受霸凌
09:54 服务员黄仁勋特别不喜欢顾客点奶昔
16:16 英伟达的三位创始人和创办(黄仁勋、普里姆和马拉科夫斯基)
22:05 Nvidia为什么叫Nvidia:要成为让所有人嫉妒的公司?
23:52 英伟达发展的三个阶段:从NV1、NV2的败笔开始
36:22 细数英伟达发展史上的重大战略决策,成功的和再次失败的
48:57 黄仁勋怎么治理公司?白板文化、Top 5、机长、“战略不是文字,是行动”、“运送一整头牛”…
01:30:16 联合创始人普里姆的离开,黄仁勋没有二号位
01:33:11 3万亿美元英伟达是如何炼成的?
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