上个月,北京两家永辉超市陆续宣布永久闭店,永辉的全国门店总数也从巅峰时期的 1400 多家下降到不到 800 家。为了摆脱经营困境,今年 5 月,开始在同行胖东来的指导下调改门店。然而,在调改门店客流量和销售额创新高的同时,今年前三季度永辉的营收依旧在下滑,累计亏损超过 7000 万元,今年以来的关店数也超过了 200 家。永辉想要全面调改有多难?他们究竟有哪些问题是胖东来在短期内还无法解决的?本期轻解读就与之相关 [05:40]。你去过调改后的永辉超市吗?去线下超市购物时,有哪些让你印象深刻的服务细节?在评论区和我们一起聊聊吧。
本期还有关于美团、名创优品、美国黑五和 OpenAI 的新动态 [01:40],欢迎收听!
主播
Mengyi
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实习研究员:佳麒、毛毛、beibei、子萱
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后期:沁茗
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帮扶永辉是扶上马又送一程,胖东来真是业界良心了
听深度解读,开启美好的一天
永辉这是病急乱投医呀!需要找到合适的途径
为啥永辉的股价每天涨啊
永辉的商品结构跟我家楼下小门脸小卖部没啥区别,我为啥还要去永辉,楼下不香吗
这种愚蠢的言论,从来没有人想成为胖东来,他们都在分析能否用这种模式的受益者,这些愚蠢的分析
永辉的转型期要慢慢熬了
胡说八道,胖东来没有扩张经验?
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本质上是以人为本,把顾客当人,把员工当人,企业出发点和执行力都本着以人为本,企业就会持续走出来。胖东来的出圈,无非是其抓住了作为人的本质,而不是以利益为驱动。现在其他企业是降本增效,是唯利是图,看报表,看支出,反而是忘记了人!!!!