管理象征论

该理论认为组织的成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量。认为管理者对组织成败的影响是有限的，要深刻受到外部环境的制约和约束；在组织的成功与失败当中，管理者所起的实际作用并不大，他们制定计划，作出决策，从事其他管理活动，只不过以此作为控制和影响的象征。