北京大学陈刚：在下一个十年抓住数字化的新浪潮｜IF品创·品牌节16期

整理｜Tiana

8月15日-8月16日，第二届「品创·品牌节iBrandi Festival」在中国·北京举办。

第二届品创·品牌节iBrandi Festival以「如何成就一个“好品牌”」为活动主线，开展了为期两天的会议议程。

三十年前，我国通过一条64K国际专线全功能接入国际互联网。从此之后，一切都发生了翻天覆地的变化。30年来，中国的互联网发展呈现出十年周期率。

在第一个十年我们适应变化，在第二个十年我们追逐变化，在第三个十年我们创造变化，那么在接下来的第四个十年呢？我们应该如何在数字化的浪潮里乘风逐浪？

在第二届IF品创·品牌节的现场，北京大学新闻与传播学院院长、教授、北京大学新媒体营销传播研究中心主任陈刚进行了以《面对数字化的新赛道》为主题的演讲，为我们解答这一问题，一同探讨日新日进的数字化赛道。

以下为演讲实录，iBrandi品创编辑整理：

大家好，其实去年，我也参加了品牌节这个活动，如今是第二届了，要祝贺第二届iBrandi Festival的举办，今天我想从学术的角度来分享一些观点，抛砖引玉，谈谈我们自己的思考。

01

十年周期，迎风逐浪

2024年是一个时间节点，站在这个时间节点向30年前回溯，在中国发生了一件足以改变了人类历史，改变了中国发展的大事，那就是中国正式接入了全球互联网。

在没有互联网接入之前，我们中国在地球上是处在一个相对隔离的状态，但接入全球互联网之后，中国的发展就和数字化脱不开关系了。互联网的发展是品牌建设的基础，今天的品牌如果不与数字化结合，它就没有未来，它也很难生存。

我们讨论品牌，实际上也是基于数字化的背景，数字化是当今的主战场，是一个过程，是从简单到复杂的过程，某种意义上讲，互联网时代都只是这个过程中的一个环节。

我们研究发现，这30年中，每10年都有一个主调性，每10年就是一个赛道的改变。

第一个十年，是基础设施构建的十年。彼时，社会刚刚开始接纳互联网这一新的事物。如果你抓住了这个赛道，你的企业就会有超乎想象的增长，反之若是没有把握住，无论你的企业过去多么辉煌，你只能以生存为基础。

第二个十年，是数字传播方式的十年。2003的非典，是数字传播方式确立的开始。PC互联网的出现让电视、广告、报纸、杂志这四大传播途径冠上了“传统之称”，随之崛起的是百度、腾讯、新浪和一些门户网站。并且基于PC的特点，门户、搜索开始向社交平台推进。

第三个十年，是数字生活方式的十年。2013年，中国移动互联网的元年。这一年我们开启了数字生活方式的进程。这是全新的理念、全新的模式、全新的生态，谁抓住这个赛道谁就能在这个十年里发展起来。与之伴生的是一些曾经处在领导地位，取得重大突破的平台开始落寞。在这一年，中央电视台第一次从中国广告业最大的平台变成了第三名，而前两名正是百度和阿里。

从2013年开始到今天，互联网改变的不只是传播，还有数字生活方式，抖音、拼多多、小红书也随之崛起。而我们的品牌也会随着这些平台的变化而展开，平台是品牌离不开的想象空间。

未来的十年，是数字生产方式的十年。如今我们正在进入一个新的赛道，我将其概括为数字生产方式的大赛道。如果你能够在数字生产发展过程中抓住机会，相信在未来的10年你会面对非常多的惊喜，有非常大的空间。但是如果还是停留在过去，有可能会对整个战略带来冲击或者说是一种阻碍。

02

未来已来，技术当先

那么，立足当下展望未来，下一个阶段是什么？是技术，是5G、人工智能，核心是数据迅速的积累和形成。我们今天看到的数据是用户大数据，我们看到的人工智能是内容大数据，我们正在推动的物联网是生产大数据。这是未来10年新赛道的基础。所以我们盯住人工智能是不够的，我们要盯住更大的空间。

在这个阶段，新型赛道的王者是离不开数据的，未来的发展方向也是在数据产品之上形成新的数字化。今天我们确实热火朝天地讨论人工智能，但人工智能也只是这个过程中的一种重大的技术。它是一个质变，从“数字化”进入到了“深度数字化”的阶段。

值得注意的是，在数字生产方式的过程中，任何企业都要有服务业的思维。一切面对普通消费者的产业都是基于数字技术的新型服务业，这种服务业跟过去不一样，它是基于数字技术的新型服务业。

你说我是个服务业，我有机会，不完全对，如果你没有进行一个数字化的升级，你仍然是传统服务业，没有机会；你说我是新型的制造业，我跟第三产业没有关系，也不对，如果这样思考得话，会让你错失机会，错失数字化给你的赋能。

所以这些技术把我们变得柔软、变得灵活、变得充满张力，适应各种变化，我们才有新的未来。我们今天在讨论的就是这种变化，这也是我们政府核心的问题。

2023年，习总书记提出新质生产力的概念，这是我们国家在未来一个顶级的概念。它不是一个名词，而是实实在在一套新的理念、新的模式，我们必须要适应这种变化。新的生产力某种意义上是数字生产方式的落地和实现，是适应数字化新赛道的新的特点、新的需求。

我想对所有企业说，今天一点要抓住数字化技术的前沿，适应新的赛道，要纳入整个国家发展的大战略，在这个赛道中创造你的未来。

我想所有企业在这个机会面前都是平等的，无论过去你的企业再大，如果不抓住就会被边缘化，但无论曾经多么寂寂无名，只要抓住技术的变化，就一定会有充满想象的未来。

谢谢各位！

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