3.管理沟通中的“漏斗效应”

3.管理沟通中的“漏斗效应”

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以上内容来自专辑

2.管理者VS教练
506:33
3.管理沟通中的“漏斗效应”
508:52
4.教练式沟通：管理动力对话系统
406:55
5.教练式沟通的语言模式
606:29
6.教练式沟通的信念系统
207:05
1.尊重能力：建立亲和、信任与和谐的关系
205:46
2.聆听能力：进行深层次的聆听
206:05
第2章教练型管理者能力模型
200:14
3.提问能力：提出有效的问题
206:03
4.区分能力：从假象中看到事实
206:46

主播信息

中国纺织出版社

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