在当今瞬息万变的市场环境下,供应链面临的不确定性日益加剧。原材料价格剧烈波动、消费需求难以预料、突发事件频繁发生……不确定性俨然成为供应链管理的“达摩克利斯之剑”。然而,不确定≠不可控。透过不确定的表象,洞悉其内在规律,我们就能用数字的力量,为需求套上“紧箍咒”。这一节,让我们探究如何通过不确定性分析与情景规划,实现从被动应对到主动掌控的华丽转身。
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6年采购管理经验 指点迷津欲有问,平海夕漫漫
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