第四章第二节从微观事物中抽身，破除不愿授权的心理“魔咒”

第四章第三节“授权”与“受权”：找到合适的“受权者”

第四章授权控权-管理不是控制，而是释放，第一节猴子管理法则：如何避免自己忙死、下

第三章第六节“补漏”术；防止核心人员离职

第三章第五节用人与容人：你的气量有多大

第三章第四节管理中的“识人”与“自知”

第三章第三节使众人行，借助别人之力达成目标

第三章第二节用流程管事

第三章做事管人-中层经理的二元胜任力第一节管理=理人+管事

第二章第七节解雇绩效低的员工，选用合适的