不必急着第一时间呈现

不必急着第一时间呈现

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同样一个东西，在别人需要的强烈程度不同时，对它的评价是不一样的。这个道理也同样适应于职场。

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你可能想不到，现实的管理最重要的不是技能或工具，而是
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不必急着第一时间呈现
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看了五月份的数据，忍不住给大家说几句
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本来是想做吹哨的却被领导派下了场
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从专业技术型的理想却发展成业务型财务，心路历程
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专业技术型财务和业务型财务
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捋清管理和经营的关系，就能知道为啥我们的一些做法不受待见
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从JD严抓考勤说说对其背后的思考
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职场发展话题：那些拿高薪坐高位的人都做对了什么
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聊聊今天房地产的“大招”
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主播信息

财务管理周周谈

周周老师：跨国公司财务高管，CPA和MBA，讲课通俗易懂，中西结合，内容实用接地气，操作性强。著作《财务工作那些事儿》一书，广受欢迎。

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小八戒八小
先赞后听
根号二三零
听了老师的话之后，最近感受到了。公司要“增收节支”让我们提意见，之前说过执行的就不算了，
听友340909397
很有收获，自己去做和别人要求你做得的效果是不一样的。
做耳聋的一只小青蛙
时机很重要

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