可怕J曲线，管理变革路线图

J曲线为什么让我们感到可怕呢？想象一下，当企业决定进行一次重大的变革，比如，引入新的技术、改变管理结构或者推出全新的产品线。这些变革行动往往需要时间和资源的投入，而且在初期可能会遇到一些困难，比如员工的不适应、抵触、市场的不确定性等等。在这个过程中，企业的业绩可能会暂时下滑，就像J曲线的下半滑下来的部分。这是因为变革需要时间来实施，而且在这个过程中，企业需要面对一些短期内的损失或者效率降低。这个阶段会让企业领导和管理层感到不安，甚至有些"可怕"，因为它涉及到不确定性和风险。