长青德力西：数智化与低碳转型的中国制造样本

从温州乐清走出来的一家“开关厂”，德力西何以成为中国民营企业常青树？

四十年间，德力西已从改革开放的第一代民企，成长为年营收超过700亿元的行业龙头，覆盖电气、军工、新能源、环保四大业务板块。

站在企业四十周年的门槛上，德力西创始人胡成中感慨，做了40年的制造，往小里说，制造是德力西的崛起之由、安身立命之本；往大里说，制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基——坚守制造既是德力西的生存之道、企业DNA，也是德力西办好企业、报效国家的社会责任。

在胡成中看来，双碳目标的提出，对整个中国电气行业来说更是一份有效期长达三四十年的“承诺书”。年届不惑的德力西，正在中国智造的浪潮中，完成数智化与绿色低碳的转身。

智能化成头号工程，不断做出新质生产力实现进化

回顾创业早年，胡成中眼中的德力西也是温州制造业的一个缩影。温州能够摆脱历史上“假冒伪劣”的恶名，就是靠着各个领域的制造企业特别是龙头企业崛起，带动产业链上下游实现规范化，从而改变一个地区的经济质量、发展面貌。

2007年牵手世界500强的电气企业施耐德后，胡成中看到了企业与世界一流同行在制造水平上的差距，开始有意识地推动智能制造升级。

这些努力很快结出成果。德力西2011年启动建设的芜湖基地是集团旗下规模最大的电气制造基地，这里从2012年即开始布局数字化、智能化转型，逐步将大数据、云计算、物联网、人工智能等技术与智能制造进行深度融合，实现了产品从制造、库存、销售和使用状态的全程追踪与可视化体验。目前芜湖基地自动化生产设备约1000台，工业机器人密度达到每千人80台，整体自动化率超过70%，关键产品线自动化率超过97%。原先上千人的车间，现在只要几十个人就能正常运转。

做裁缝的父亲曾教育胡成中要懂得“量体裁衣”，他同样将这一理念应用到了企业的转型中。在胡成中看来，企业的管理也好、生产方式也好，必须要和自己的发展阶段相匹配，不能盲目追赶潮流，所以德力西的自动化进程是“逐步推进、小步快跑”型的。

2018年低调接任德力西总裁一职后，胡成中之子胡煜鐄率领的管理层把集团电气主业的智能化升级作为巩固集团核心竞争力和可持续发展能力的头号工程。截至2024年4月，德力西在电气领域已拥有5个研发中心、3个国家级实验室，3次获得国家科技进步二等奖。

“企业的进化，就是要不断做出新质生产力。”胡成中眼中的新质生产力是一种“合力”，既包括人才的高素质化和专业化，也包括装备、设备的数字化、自动化、智能化，还包括生产方式的智慧化、绿色化，管理方式的现代化，营商环境的法制化、国际化。他表示，德力西近年来在智能制造、低碳制造等方面做了不少探索，增强了企业抗风险和可持续发展的能力，初步尝到了高质量发展的“甜头”，接下来，我们将进一步对照新质生产力的发展要求，从企业端着手，为行业、为产业链的整体提升作出更大贡献。

民营企业家的初心：“把企业办好是最大的企业社会责任”

“我始终认为，把企业办好是最大的企业社会责任。”德力西走过四十载，这始终是胡成中的初心——只有把企业办好了，才能创造就业、贡献税收、促进经济。

如今的德力西拥有近两万名员工，为六十多亿人的居家和工作提供高性价比、触手可得并值得信赖的低压电器产品和服务，连续22年上榜“中国企业500强”。

企业家的身份之外，胡成中担任着全国人大代表、全国工商联常委，中国企业联合会、企业家协会副会长，中国工业经济联合会副会长等多项社会职务。自2003年首次参加十届全国政协一次会议以来，他已十七次参加全国两会。

多年履职，胡成中从未“空手”赴京，十七年间总共提交委员提案、代表建议、代表议案近80份。经济与民生问题是胡成中关注的重点。在他看来，代表、委员的身份是“社会公器”，国家把这一重要身份赋予个人，固然是对个人办企业、创造效益的认可，但绝不是让个人为自己的企业做“代言人”。胡成中每一年所提的建议，既有自己的思考，也有广大员工、基层组织的集思广益、共同酝酿，“很多关于民生、社会治理等方面的建议，虽然跟企业经营没有关系，但事关民生福祉、社会发展，企业是社会的一分子，我也不能漠然视之”。

今年的全国两会，胡成中再次为民营经济“代言”。他表示，近年来社会上有一些谬论、杂音，中央出台《关于促进民营经济发展壮大的意见》起到了一锤定音的作用。这是一个标志性文件，也是一系列“自己人”理论和措施的集大成者。民营企业没有别的诉求，不奢望任何“特权”，只希望把中央的政策、精神细化落实好，创造稳定的预期和法制化的公平竞争市场环境。

制造业向来被认为是一个“赚辛苦钱”的行业。德力西的“长跑”经验，首先就是选定了一个好的起点和赛道，即电气主业。四十年间并非没有其他诱惑，在胡成中看来，不同时期的所谓“风口”很多，如果这山望着那山高，动不动就跨界追风，这样的企业是很难做优、做强、做久的。德力西近年依然是围绕着“电”和“高端智造”的主线，逐步进入了军工电子、半导体、新能源精密制造等领域，既贴合集团制造业本色，与主业协同，也符合国家战略导向，为未来增长打开了新的空间。

“我始终认为电气产业是一个有前景，有发展空间的可持续性产业。特别是依托中国这样庞大、有生命力的市场，电气行业的‘天花板’一定会持续抬高。”胡成中如是表述。