为了员工要比任何人都努力

为了员工要比任何人都努力
“你什么都不明白，所以首先必须在工作上付出不亚于任何员工的努力。”老师的这句话在不成熟的经营者听来，大概会有些摸不着头脑。
有的人二话不说，听从老师的教诲，立刻埋头苦干；但大多数人都没有听从。那些觉得自己已经“尽了最大努力”的人，也在“没有听从”之列。
实际上，只要真正做到全心全意，比任何员工都努力，你自然会产生自信，也会逐渐成长为勇敢和内心强大的经营者。
只有亲身体验过，你才会明白老师所说的“不亚于任何员工的努力”的含义。总之，不试着去做，是不会明白的。
相反，从员工的视角来看，自己的上司为了自己那么拼命工作，真的是一件令人感动的事。如果拿的薪水比自己还低，那就更感动了。
老师以零薪水重建日航，因此拥有百倍的勇气。原本和公司毫无关系的人为了这家公司的员工，比任何人都努力工作，还不拿一分钱报酬，没有比这个立场更强大的了。
虽然我的水平还低，但从公司开业起的七年间，我是公司里薪水最低的人。连对业务一窍不通的新人，薪水也高于我这个具备注册税务师资格且工作量是他好几倍的人。这实属反常，但对我而言，这是一场艰苦的修行。多亏了这么做，我培养了自信和勇气。
不要为了公司，而要为了员工而努力。
没有轻松的经营
“那样的经营太轻松了。”老师对一位用绩效激励员工的社长说。
几乎所有中小企业在业绩好、利润高的时候都会大发奖金。反之，业绩不振时却少发，甚至不发奖金。
老师认为这样的经营太轻松了。业绩好就给很多奖金，业绩不好就不给。这种经营方式简单粗暴，任何人都能做到。
可是，即使企业效益不好，员工该还的房屋贷款还是要还，该给孩子交学费还是得交，他们总要应付日常生活中的各种开支。所以，不管怎样，他们在心中还是希望能拿到奖金的。
要想在效益不好时依旧发得起奖金，企业必须有足够的资金储备。因此，唯一的办法就是平时好好核算，赚取利润，支付税金，做好企业资金的内部留存。相比之下，根据业绩高低发奖金的经营方式的确很轻松。
反过来说，企业效益好的时候，如果仍然维持平日的奖金，员工必然会产生不满情绪。没有合理的解释，员工是无法接受的。一旦员工心怀不满，对社长或企业的向心力就会降低，同时离心力开始作用，企业经营开始渐渐偏离轨道。
因此，经营必须赢得员工的认可，然而要做到这一点并不容易。如果我们追求的是这种更出色的经营，就“不能图轻松”，要努力提升自己经营的水平。