第四部分 做一个高明的领导者 5 给他人留面子1

如何成为高明领导者？巧妙处理人际难题，像通用电气公司般，给天才斯坦梅茨新角色，保全面子赢人心。批评或解雇需谨慎，思考 words，尊重他人自尊。分享会计师格瑞杰温情辞退信，小改变大效果，让离别不再冰冷。留面子艺术，领导力升级秘籍，你学会了吗？

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04:06 有工作的机会，他们会抢着加入！继续雇佣的渴望！