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要评价成果，而非过程
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免费|带人的艺术|童书&交际&职场
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如果出现“朝令夕改”的情况该怎么办
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要评价成果，而非过程
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为了下属能取得成果，领导要与下属一起想办法
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开会时要降低存在感，让年轻人推进会议
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越是能干的领导，在时间安排上越游刃有余
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控制自己的情绪，定期排解压力
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越是关键时刻，越要沉着冷静
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想办法让自己不慌张不急躁
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培养能够辅佐自己的二把手
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二把手的作用
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