深化改革谋发展，交流研讨促提升——市水务集团到市粮食集团开展业务交流研讨

近日，市水务集团一行到市粮食集团就如何扎实推进“三能机制”改革工作开展交流研讨。

双方就“三能机制”改革如何改、怎么改及在推进改革过程中遇到的堵点、难点问题进行了具体交流。市粮食集团对“三能机制”改革工作从内部机构设置、制度保障、全员竞聘上岗、薪酬改革、全员绩效考核及对所属企业经营业绩考核工作的经验做法做了详细的介绍。“三能机制”改革是加强企业经营管理、提高企业经济效益、提升企业活力的关键环节，此次改革打破原有“大锅饭”体制，畅通了集团机关与所属企业的干部晋升渠道，最大限度实现人力资源优化配置，真正实现了干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减。所属企业考核工作以经济工作为中心，异企异策，100%实现差异化管理，向实现现代企业管理迈进一步。

市粮食集团打响了鞍山国资国企“三能机制”改革第一枪，思路清、措施实、效果佳，具有标志性意义。今天的交流研讨为水务集团全面实施“三能机制”攻坚战提供了更多的思路和方法。

下一步，双方将按照市委市政府、市国资委关于国有企业深化改革提升会议精神，在此次交流基础上，进一步加强沟通联系，互学互鉴，稳步推进“三能机制”改革工作，实现企业高质量发展。