破束缚思维模型

查理芒格100个思维模型，今天分享第14个，破束缚思维模型。
突破包含:前提突破，时空突破，格局突破，系统突破，需求突破，辩证突破，角色突破，视角突破，逻辑突破等等。束缚源于边界，规则，框架，经验，人的本能，视角等等。

卢梭曾说：“人生而自由，却无往不在枷锁中”！

我给你列举下人生的枷锁：

「你这样犯法，要被抓」

「你这样工作，是违规的」

「你这样不好，以后找不到工作」

「你读书不行，以后赚不到钱」

balabala太多了，从宏观，到微观，到处都是束缚。

这里的「破束缚」是有一定范围的「破束缚」，比如法制社会，你就不能破这个束缚，否则肯定坐牢。所以大家不要曲解。更多的是需要通过「破束缚」，去寻找更多的可能性，越容易破束缚的人，就越容易成功。

当然这个破束缚思维，也是同样包含了前面提到的「SR思维模型」和「隐含前提思维模型」，因为这两种思维模型都属于生物学大脑所带来的带有束缚的惯性思考。

束缚，会让你陷入各种各样的陷阱。举个例：

1.大学学的是会展经济与管理，简单来说就是搞展会的，所以我实习都在2010年的世博会。

2.出来工作后，发现经济管理这个行业不怎么喜欢，钱也不是很多，我开始探索不同行业，例如互联网，例如PR。

3.经历了2年跳槽6次，我发现，我也不知道自己喜欢什么行业，好像还是擅长的互联网比较好，并且前景不错，在我的目标是稳定工作后，我决定再次踏入互联网行业，因为我还是有一定的经验，会比较擅长。

4.我在同一家互联网营销公司，呆了7年，从最低的SAE（资深客户主任），跃升到了GAD（事业群总监），管理整个公司的营销业务，一年的营收在6kw，30个人的团队，成长巨大。

5.抵达这家公司天花板的我，觉得没有成长空间，决定裸辞，意向是甲方或者大型互联网媒体平台。

6.32岁的我成功进入了目前势头最盛的某音大厂，成为了一线员工（非管理层），体会到了大厂的工作节奏、状态、流转、协作等等，拿到了各种各样的内部奖项，工资稳步增长。

7.34岁的我，在2023年裸辞。


上面6个时间节点，你分析的出来哪些是「破束缚」，哪些是「束缚」吗？

答案揭晓：

1.束缚——想学以致用

2.破束缚——决定放弃一些东西，寻找新行业的可能性

3.束缚——当时想要稳定，就得深耕一个行业，所以束缚住了

4.破束缚&束缚——成长的过程是破束缚的，但是到达了天花板后，就是束缚了

5.破束缚&束缚——破束缚的是放弃这家公司给我的光环，我决定出去看看，束缚的是我只能在这个行业内往不同的角色去跳，为的是成长空间和工资能有跃升。

6.束缚——前期是破束缚的，因为得打破以往的工作习惯，换个角色进行扮演，后期是束缚的，因为大厂的束缚，只会更大，公司文化就有一条“不要有ego（自我）小我”。

7.破束缚——未来我不知道会怎么样，但是我去尝试总没错，10多年的互联网经验，能让我看明白很多这个行业内的本质，也明确了我并不想继续在大厂中做个螺丝钉，世界那么大，我总有可以发光的地方。


写在最后，「破束缚」核心在于转换视角，要么你反面思考，要么你侧面思考，要么你360度多方位思考，要么你利用芒格的其他思维模型也都可以，例如「机会成本」「沉没成本」「时光机」等等。

今天的分享就到这里。最后以一句金句结束今天的分享：生活有望穿秋水的期待，也会有意想不到的惊喜。不是每个幸福都有结尾，但每个开始都是幸福的机会。不积跬步，无以至千里。
感恩芒格的100个思维模型。