国企改革的秘密武器：用五化管理破解企业两乱

中国建材如何管理上千家独立核算单位？一言难尽，却也简单明了。透过格子化管控，将复杂企业治理化繁为简，实现治理规范化、职能层级化。在保障行权顺畅的同时，严格投资决策，避免“两乱”问题，为企业注入新的活力，为跨越式发展提供了科学管理的模板。