这几天,车圈又热闹起来。但这次主角,不是小米和雷军,而是“网红”周鸿祎。振臂一挥,周鸿祎前几天做了一个艰难的决定:要把迈巴赫卖掉,换一辆国产新能源汽车。这一消息,迅速引发了车圈争抢着要“宠幸”周鸿祎的一幕。
截至目前,近20个国产新能源汽车品牌,都来蹭这波流量。有的直接把车停到了360公司楼下,有的直接请周鸿祎体验,有的在社交平台互动,当然也有的直接表示拒绝。
总的来看,蹭这一波流量还是相当低成本的:并不需要专门的、大额的营销费用,只要能借力周鸿祎的网红效应即可。如果产品被一位自带流量的企业家选中,这不亚于一种品质背书,其价值不言而喻。对于新能源厂商来说,这种契机很难得,也难怪纷纷一拥而上了。
这种热闹很有趣,也折射了当前国产新能源汽车行业的活跃。每一个品牌都在十分积极地参与这场狂欢,这当然是行业生态的折射,品牌都有着非常强烈的热情和敏感的市场意识,生怕错过这个契机。
纷繁的品牌,看名字都让人有点糊涂了,更遑论清楚背后的品牌特征、技术参数。而这,或许也是这些品牌热切参与的原因,他们格外需要一个契机,把自己的故事向公众说清楚。
这其实是种阶段性特征,即经历了第一波爆发增长期后,国产新能源汽车如今开始进入洗牌期,有数据显示,在短短五年时间,有超过400家新能源汽车企业消失。当然,这是正常的市场现象,一个新兴行业必然会经历这种大浪淘沙的过程。但这肯定也会给新能源汽车厂家传递某种焦虑,自己必须尽快占据有辨识度的行业生态位,把品牌特征、性能参数固定为清晰的市场认知。
这种品牌建设,其难度也并不亚于“把车造出来”。车企们纷纷参与这种公共话题的营销,但同时也暴露了很多企业尚未找到自己的“忠实用户”,自有的营销渠道尚未足够健全且有效。相对于网红企业家,车企品牌的市场号召力仍相对弱势,它们急需一个品牌绑定,比如“知名企业家的座驾”,这是急切的,或许也是无奈的。各大车企品牌如何让自己沉淀为一种消费者的公共认知,恰恰是国产新能源汽车的新课题。
有行业人士预计,2024年是新能源车企站稳脚跟的关键年,竞争注定非常激烈,今年以来,一众车企也开始纷纷宣布调价。而如今品牌纷纷向周鸿祎推销自己,不失为这种竞争烈度的投射。如今,新能源车企应当直面真正的挑战了——网络狂欢是可遇不可求的,自己如何在一众车企中真正脱颖而出,实现不依傍他者、自我树立起来的品牌塑造,确实需要好好想想了。
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