不只瞄准大DAU的米哈游会走向哪？

在同行们关注大DAU，关注如何从游戏品类掘出更多金的时候，手握《原神》的米哈游已经来到了发展的下一步……

读娱 | yiqiduyu

文 | 蒜香啫啫角

在开放三测后，离《绝区零》正式上线的时间就不久了，作为米哈游第六款游戏作品，《绝区零》自然承载了不少玩家的期待，破3200万的预约人数足够证明这一点。

回望米哈游的发展历程，在《原神》上线前其最多算是二游领域略有小成的年轻公司，直到《原神》凭借为移动端用户提供全新游戏体验而火爆出圈，才让行业对这家以“二次元”小众切口获得成功的公司刮目相看。

近两年，游戏市场总在关注谁会是下一个《原神》，这个疑问的出现不仅是市场对下一个大爆款游戏的期待，也是对行业格局将会怎样变化的好奇，当下的《绝区零》也正在被这样审视着。不过对于当下的米哈游而言，再造一个《原神》不是首要目标，成为一家成熟的文化科技公司才是，而这或许正是让行业格局发生改变的开端。

1

《绝区零》不会是下一个《原神》

在讨论《绝区零》会不会成为下一个《原神》之前，我们应该先清晰这里的“原神”指代什么。

《原神》成为现象级的原因已经是老生常谈，将主机游戏的玩法移植到移动端为手游玩家带来全新的娱乐体验是其一，降低游玩门槛让大部分人都能享受到游戏乐趣是其二，免费+卖角色的商业模式利好各类型玩家是其三。也就是如果做不到颠覆性的游戏体验、面向大市场、拥有符合游戏内在逻辑的可持久盈利模式，就很难称得上是第二个《原神》。

从这个角度而言，《绝区零》与《原神》走在完全不同的道路上。

最主要的一点，定位在动作游戏的《绝区零》不具备面向大众市场的框架。相比《原神》玩家不看剧情也可以探索世界看风景，《蛋仔派对》玩家不竞技也可以聊天互动社交，《绝区零》的大部分玩法都是围绕战斗展开的，除了服务于卖角色的剧情故事与增加一些趣味性的小游戏，没有更多的自由游玩空间。这就让《绝区零》推开了庞大的休闲玩家与对动作游戏不感兴趣的群体。

其次，《绝区零》也没有带来颠覆性的游戏体验，而是选择在动作游戏赛道做优化。这里的优化一方面是操作难度的降低，在保持一定操作度的同时让游戏包容尽可能多的游戏玩家，一方面是在手游赛道优化战斗体验，做出了此前动作手游难以达到的游玩爽感与快感。目前参与内侧的玩家基本认同《绝区零》在战斗层面拥有不输优秀主机游戏的质量与水平。

把关键点梳理清晰后再看《绝区零》，就是一款有足够突出亮点的动作游戏，是一个“小而美”的精品。继承米家游戏高质量的同时，尝试将二次元与潮流文化融合，鲜明的美术风格让它在“外貌”上具备一定的吸引力，内在的战斗优化也能留住硬核玩家与泛动作玩家。所以刚上线的《绝区零》会是一款好游戏，但极大概率不会具备现象级的影响力。

尤其是单以战斗为核心的长线运营游戏，《绝区零》能否长期保持热度与口碑都还存疑。没有足够操作深度的动作游戏，出新角色太慢玩家会因缺少新鲜感而降低游玩意愿，出新角色太快玩家抽取难度变大同样会影响口碑，《绝区零》的长线运营可想而知会面对许多挑战，让这样的游戏突破当下游戏市场的上限几乎没有可能。

或者说，米哈游原本也没计划让《绝区零》“继承”《原神》。在此前的部分采访中有透露，《绝区零》出自米哈游内部年轻独立团队之手，项目开发之初团队只有10人左右，三年后发展到300余人，与之相对的《原神》团队早已超过1000人，《崩坏：星穹铁道》团队规模在500人左右。《绝区零》是米哈游重视的项目，但没达到下一个旗舰作的规格。

不过也正是这一点，让我们更清晰地看到了米哈游在这一阶段发展的策略。

2

年轻才是米哈游的优势

在今年初米哈游创始人刘伟接受采访说出公司的发展愿景后，“2023年打造出全球十亿人愿意生活在其中的虚拟世界”就出现在了米哈游官网上。因为采访的背景关于元宇宙，所以此前大多数关注度都聚焦在几个数字上，但其实易被忽视的“虚拟世界”才是核心。

无论是去年的《崩坏：星穹铁道》还是今年的《绝区零》，对于米哈游而言都是在丰富自身的产品线，填充“米哈游”这个品牌下的可娱乐世界、扩大可容纳的玩家用户群体类型与规模。同时也是在调整市场对自身的认知，让外界通过一个个产品感受到米哈游不是只会做某一类型游戏的专精厂商，而是想要成为一家成熟的游戏公司或者说文化科技领域的巨头。

过去，国产游戏公司的发展基本都有强烈的路径依赖，在某一赛道上有成绩了就在这一赛道上猛攻，偶尔再追热点跟风做一些已经被市场验证的赛道产品。尽管这符合以商业为第一位的发展逻辑，但无论公司创收达到什么量级，其本质上都更倾向于是一个巨型游戏工作室而非一家游戏公司。

一家成熟的游戏公司无疑要有丰富的产品线，一个IP可以做多系列产品，但公司不能只有一个IP，同时在文娱融合的背景下，游戏之外的更多文娱产品也会被一一生产。很明显，米哈游正在向这个方向前进。

从《原神》到《崩坏：星穹铁道》再到《绝区零》，涉及的游戏类型完全不同，既对公司新老IP开发能力进行验证，也在通过现有产品方法论对公司团队进行练兵。尤其是，如今米哈游每款游戏推出新角色都搭配精品PV，甚至《原神》新角色仆人从PV升级到单人动画短片，正是米哈游在积累打造IP的能力，让公司从以游戏为核心走向以文化为核心。

同时，米哈游的野心也在逐渐显露。2018年上线“米游社”这个专属玩家社区，今年《绝区零》三测开始使用“米哈游启动器”，将品牌旗下各游戏的用户聚拢并在内部消化，是目前其他同行也想做但没能做到的。

尽管米哈游的各项游戏产品都还有可成长的空间，玩法上的单一是统一的弊端，短期内似乎也无法解决，但作为年轻公司，米哈游也极大的发挥了其年轻的优势，不用像中年巨头们那样被商业成果掣肘，还有着对探索新赛道的勇气和底气，而这也是其最有可能为国产游戏行业带来变数的主要因素。

在同行们关注大DAU，关注如何从游戏品类掘出更多金的时候，手握《原神》的米哈游已经来到了发展的下一步——构建以米哈游品牌为核心的虚拟世界，虽然目前还称不上枝繁叶茂，但一个个新芽已经在按部就班的长出，社区、动画，未来可能还会有电商。所以从当下来看，米哈游本就不需要下一个《原神》，它只需要许多个《崩坏：星穹铁道》《绝区零》就已经足够了。

THE END

更多文章：

五一档没有“顶流”，众片开启“吃鸡模式”

女性向游戏开始洗牌

短剧概念，能否再次把剧集上市公司“拉上岸”？

会有更多游戏来到小红书吗？