【一句话理解】
温水煮青蛙,生于忧患死于安乐。
【补充理解】
“青蛙效应”告诉人们,企业竞争环境的改变大多是渐热式的,如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉,最后就会像这只青蛙一样,被煮熟(淘汰了)仍不知道。
事实上,造成危机的许多诱因早已潜伏在企业日常的经营管理之中,只是由于管理者麻痹大意,缺乏危机意识,对此没有足够的重视。有时,看起来很不起眼的小事,经过“连锁反应”、“滚雪球效应”、“恶性循环”,有可能演变成摧毁企业的危机。
【适用对象】
199管理类联考考生(其中包括:MBA-工商管理硕士、MPA-公共管理硕士、MEM-工程管理硕士、MPAcc-会计硕士、MTA-旅游管理硕士、MLIS-图书情报硕士、MAud-审计硕士)
396经济类联考考生(其中包括:金融硕士-MF、应用统计硕士-MAS 、税务硕士-MT、国际商务硕士-MIB 、保险硕士-MR、旅游管理硕士-MTA)
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