为积极应对钢铁行业严峻形势,近日,鞍山冶金集团中板带钢公司出台多项具体措施,抓降本、抓减费、抓增效,持续推动过紧日子成常态。
节支降耗,修旧利废,管控成本。倡导物资物尽其用,降低整体耗材量。加强设备工具使用管理,有效减少设备损耗,节约资源成本。在能源管理上厉行节约,坚决杜绝跑冒滴漏现象。严格执行以旧换新制度和备品备件审批制度,对旧件进行统一管理,变废旧为可再用。严格把控材料成本,坚持月盘点制度,实时掌握库存情况,杜绝材料不合理采购和多余采购支出,避免浪费。
优化岗位,注重安全,精细管理。在岗位核定上,合理安排岗位,精简班组数量,根据生产情况对岗位进行整合优化,做到不增员不增岗。深入实施安全精细化管理,加大生产现场的安全隐患排查整改,加强职工安全教育培训,避免出现安全事故。不断提高生产质量意识,把产品质量、工作质量、服务质量有效融合,做到“三质合一”,杜绝不合格产品。加大形势任务教育工作力度,让职工充分了解严峻形势,全员精准有效降低费用支出,全力以赴完成降本任务。
下一步,中板带钢公司将把过紧日子理念融入到企业经营管理各个环节中,为企业提质增效发挥积极作用。同时聚焦主业,大力发展新质生产力,谱写高质量发展新篇章。
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