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41. 开会是管理者的基本功
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《知行合一:项目管理精髓与实践之道》
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42. 把变更变成成长的环节
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41. 开会是管理者的基本功
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40. 沟通要有点形式主义
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39. 置换而不是妥协
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38. 控制成本会上瘾
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37. 避免扯皮的动态责任关系
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36. WBS是企业的宝贵资产
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35. 处理好项目一二把手之间的关系
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34. 以工业化的效率满足个性化的需求
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33. 项目里程碑的地位
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