22 会计七原则
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- 第一条：以现金为基础的经营原则第二条：一一对应原则1714:06
- 22 会计七原则2307:31
- 六、领导者要给组织带去生命3205:20
- 五、集中精力认真进行每日核算1809:45
- 三、将达成目标的方法告知部下让其充满信心四、聆听部下意见，全员参与经营2810:21
- 二、持续探寻达成目标的具体的、论理性的方法3607:55
- 21 领导者如何达成目标 五项职责是一、制定明确的目标，坚信一定能够达成3207:57
- 社长具备的五个条件：一判断基准二责任感三自己的一切倾注公司四付出不亚于任何人的努4911:46
- 从外部引进人才：剥除他们的固定观念 如何选择接班人：社长应具备的条件4110:06
- 20培育人才 从内部培养人才，把“半吊子”培养成优秀人才2816:01
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