当老板/主管提出很奇怪或是很难达成的点子,并且要你去执行时,你会怎么做?相信大家都有类似经验。明知决策有问题,却不知该怎么提出。于是有人默默照做、有人则会明确表达反对,到底怎么做才是最好的方法?这集节目Bryan将会帮你分析老板与员工的角色互动,分享一套进可攻退可守的应对方式。欢迎收听!
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Bryan鼻音有点重,感冒了。
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