这个首富王健林这个年不好过，今年的年会异常低调

中国首富王健林这个年不好过，今年的年会异常低调年会

我是商财主播英姐，欢迎大家来到英姐频道。一直以来，万达的年会都是盛大而隆重的，曾经是最受瞩目的企业界“春晚”。
据说每年3月份就开始进行筹备，而且还通过近三百个严苛的细节品控的打磨，专业程度不输于央视或某些地方台，曾经老王的独唱更是压轴大戏。
2016年，王健林第三次登顶中国首富，在年会上老王连唱了四首歌，尤其是一首《假行僧》，叠加首富光环，也成为地产行业过去高歌猛进、意气风发的生动注脚。
今年万达的年会，在与其总部相连的北京万达文华酒店举行，异常低调，几乎没有媒体传播，只有万达集团官网按照惯例发布了一条消息。
王老板有两句名言最为我们所熟知： “先挣一个亿的小目标”；“清华北大，不如胆子大”。
今年，估计老王也是没啥心思过年，业内人都说老王的这个年，不好过！

随着国内地产行业大幕逐渐拉下，以前风光无限的大佬们，一个个黯然退场。
辞旧迎新，王健林的关键词却是“割肉”。
他不仅再度开启“卖卖卖”模式，身价也大幅缩水，470亿元的身价相比其巅峰时期超2000亿元，缩水超过7成。
王老板算是转型比较早的，当皮带哥、孙官人们还在激进拿地时，老王只做了一件事：不再“拿地、建房”，转型为商业管理公司，以后的万达要靠租金活着。
2017年万达率先暴雷，陷入4000多亿债务危机。
最终，老王果断将万达文旅和酒店折价卖给融创和富力，回血637亿，妻子林宁多方奔走下，又筹到了近2000亿，靠着贤妻和家族的全力支撑，老王惊现过关。
这算是老王的第一次断臂求生，提前收缩，提前暴雷，反而让万达躲过了后面地产调整的大潮。
真是福兮祸之所倚，祸兮福之所伏啊！

上面说到23年对于老王来说，是“割肉”的一年。
因为，他不但失去了对万达电影、珠海万达商管的绝对控制权，还卖掉了近10座万达广场。
万达商管，全球最大的商业地产运营商，它经营着494家大型商业中心，原本这是一招稳棋，也承载着老王最后的野心。
老王曾经豪情壮志地公开表示，万达广场就是一台台印钞机，等过几年万达租金收入达到1000亿的时候，万达集团就能够“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。
言犹在耳，如今却已物是人非。
人算不如天算，2023年底，珠海万达商管四次上市受阻，深陷对赌协议泥潭。
老王这次也迎来了他的白衣骑士，但资本市场上从来没有无缘无故的爱，对深陷债务泥潭的老王更不会有。
不过，这次老王割的是他认为最肥的肉。
对赌危机解除半个月后，经数轮博弈，王健林守住了万达商管继续上市的火种。
而代价是，万达帝国的控制权旁落。
这算是王健林第二次断臂求生，雷厉风行又大规模的资产处置，不得不让人感叹老王的魄力和决心。
相比其他地产大佬，他的境遇已然不错了，今年不用再担心讨债者上门，或者为债务危机四处奔走了。
老王内心想必是五味杂陈的，的确也没什么心气开年会，当“歌王”了。

年会见证了一个个风口的到来，除了房地产，还有互联网、金融、游戏等行业……
2017年，拼多多还没上市，当年9月，大约4万名阿里员工从全球21个国家、地区出发，搭乘一百多班航班、32班高铁、1700次大巴，赶到杭州，参加阿里18岁“成人礼”。
有人说，这是当时杭州和互联网历史上规模最大的一次年会。
在过去10年的互联网年会上，我们看到:
戴着墨镜、大金链子的马化腾，带着多位高管唱跳，被调侃为“鹅厂孟美岐”；
cos白发魔女、反串白雪公主的马云；
扮成财神的雷军；
身披黄金甲打架子鼓的李彦宏；
一身风衣、墨镜、礼帽、白围巾出场，好像上海滩里许文强的刘强东。
今年，或许只有新能源、芯片相关科技产业公司的年会，才有底气办得像模像样一点。
半导体公司德州仪器今年的年会在上海W酒店——一座五星级酒店举办，据说预算在百万量级。
一路狂奔的英伟达CEO黄仁勋首次参加中国区的年会，穿着一身东北大花马甲，跟员工一起扭秧歌。
年会只是经济、产业温度的一个小小的缩影，但现在更多的人，则是在等待春天来临。
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