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阿米巴经营
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存在一个排在制度和规则前面的问题,就是企业领导人必须具备应有的伦理道德,具备哲学。这种哲学用一句话来讲就是:“作为人何为正确?”
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阿米巴经营
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第四章 现场是核算管理的主角
18
51:12
第三章 阿米巴的组织构建
44
35:02
第二章–2
44
21:09
第二章-1
29
29:29
目的之二:培养具有经营者意识的人才目的之三
20
20:11
二、目的之一:确立与市场直接联动的分部门核算制度
33
20:16
第一章 每一位员工都是主角一、阿米巴经营的诞生
20
19:06
译者序
32
22:33
阿米巴经营
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09:21
中文版自序
44
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