1月15日,2024美娜多·医美高质量发展大会上,美呗创始人兼集团CEO龚连胜、美呗合伙人、CMO兼大转诊轮值CEO黄向平中国整形美容协会政策研究室副主任于鲲、小红书商业医美行业负责人司农、视博集团医美事业部总经理蔡静、以及杭州艺星医疗美容医院微整形院长李俊霞和抖音知名医美达人小羽毛Gabrielle等业内人士就医美行业发展趋势、用户需求等问题展开了讨论。
近年来,我国医美行业市场规模稳步上升,2023年已突破2000亿元,据《中国医美行业2023年度洞悉报告》中显示,未来三年我国医美市场还将保持15%左右的年复合增长。随着医美行业普及度、用户认知度的提升,医美消费回弹趋势明显,高需求、高增长所带来的变化性与不确定性,将引发行业内部竞争,市场竞争激烈。
美呗创始人兼集团CEO龚连胜表示:行业监管趋严,市场利好与内部竞争相伴而生,想要在医美赛道越走越远,仍需紧跟用户需求变化、把握消费趋势、抓住行业机会。只有真心为用户解决问题、带来幸福感的企业才能在竞争中立足,在发展中制胜。
目前,医美行业已进入严监管时代。合规之下,如何推动行业实现高质量发展仍是上下游企业共同关注的重要话题,也对所有医美从业者提出了更高的要求。
中整协政策研究室副主任于鲲表示,我们在刚刚发布的《2024年度医美机构十大运营风险及预警报告》中聊到:行业的快速发展,确实还存在诸多合规风险,行业想要高质量发展,需要主管部门、行业协会、行业上游企业、中游机构、下游平台、终端消费者共同助力。比如主管部门可以在打击黑医美、黑药械上给予强有力的支持;企业应保持自律、坚守底线,持续加强对终端消费者的科普教育。
小红书上关于医美的话题经久不衰,近年来已成为越来越多医美机构争相运营的内容阵地。针对医美赛道在小红书平台的内容,小红书商业医美行业负责人司农提到,医美属于人才密集型行业,医美应当以新材料、新技术的研发来进行业务驱动,解决用户问题,是一门“先安全-再审美-后变美-持续变美”的长期主义生意。
视博集团医美事业部总经理蔡静表示,行业高质量发展,首先要解决的问题应该是客户满意度的保障,需要有好的医生、好的医疗材料,保障用户变美效果;同时,应具备好的医疗环境和跟踪服务,让求美者有VIP客人的感受。
杭州艺星医疗美容医院微整形院长李俊霞认为,医美医生要真的做到“不闭塞,不莽撞”,严谨和创新并行。我们医生不仅是技术的实操者,更是美学理念的创领者。
医美是医学和美学的融合。美学观念应该是在技术之前的,因为美是有生命的、不断发展的,我们需要通过技术和理念在一张张脸上鲜活起来,去塑造一个个美学的艺术品。围绕着美的结果,做好医疗安全,同时对求美者内心给予正面引导。就是我常说的:心里有结果,方案有计划,眼里有美学;手上有技术,不激进,不退让。我们的行业才会一路生花,行业、医生、求美者三方,才会形成一个阳光向上的生态圈。
抖音知名医美达人小羽毛Gabrielle表示,互联网时代,美是需要被“大数据”认可的,大数据支持多赞誉多的视觉效果就是美的,例如王祖贤、刘亦菲是被不同时代的流量认证的美貌,这就是标准。那么同理,审美本身这件事情也需要流量给出正确答案,不是医生定义美,而是消费者自己定义美。信息透明化时代,消费者的认知能力与审美能力很高。作为医美博主,需要有专业知识能力、也需要有美学设计功底。要秉持着公平公正的态度,珍惜自己的羽毛,宣扬安全正确的美学价值观,代表求美者发声。
还没有评论,快来发表第一个评论!