【护法义工必修课】第7集 什么都不会又不学

陈老师：对。

护法义工：然后愿意过来的话又碍于面子，说到时候到车间大家都会说他。

陈老师：都会笑话他。

护法义工：对。

陈老师：为什么呢？就是因为这个地方正气不足，没树立起来。我是老板，先把道理给大家讲清楚，你们到我这个地方来赚钱，你们又都有手艺，我欢迎你们，我希望大家长期合作。我们是个家族企业，希望能成为百年老店，三五十年之后你是老师傅，老了我们这儿负责养老，家里有困难我救济你。先把给大家的好处、恩德告诉给大家，这个你在其他企业找不到。然后我再说说我的要求，我什么要求？第一个，我这个地方家风第一。你们千万不要说我给你赚了好多好多钱，我把钱看在第二位、第三位，我把家风看在第一位。这叫什么呢？这叫明白的老板。从哪里学，你说理论依据是什么呢？四书里边的【大学】，那是从周朝传下来的，【礼记】里边选出来，朱夫子把它选出来，二程把它选出来。你看那里边讲「德者本也 财者末也 有人此有土 有土此有财」，你就知道人从哪里来？教出来的，你得教他。「德者本也」，这个人从哪里来？他先得有人德，有了人德就有了土了，有了土它自然就能生财、就能长人。所以说我们要想做一个买卖，先要把生财的土壤给它培养好。土壤就是家风、家道，然后才是家业、事业、产业。先得有家道，这个家无道，那个产业不会长久。你这一代、两代享光了，剩下就完了。除非这个老板他是属于及时行乐的，我捞一把算一把，那就没办法了，这就麻烦了。凡是想让代代相传的，你就这么告诉他，他听得懂。然后你们这些员工要知道家有家规、国有国法，我这儿有我这儿的规矩。我这儿的规矩你们必须要学传统文化，你们都没学过。不学传统文化的大家记住，是可耻的。我们要把这个荣辱、荣耻摆在前面，就是我看不上你。如果学传统文化的人大家都笑话，你们第一个笑话我，我看你们谁敢笑话我。做下属的笑话老板，那他是不想干了，那你要问为什么呢？我这个地方得有秩序。人人都笑话老板，我这个地方还能管吗？做下属的都耻笑负责人，这单位就垮台了，好懂吧？这是起码的人道。所以「天尊地卑」，天——老板，他尊；卑，是谁呢，地是谁呢？是下边的员工，这是天然的秩序。你们大家愿不愿意遵守，签字。你到我这个企业来咱们先立规矩，规矩立好了将来受了处罚你谁都怨不得，上边写着，认罚、接受，愿意接受任何处理。你说我不愿意接受，你现在就不要到我这企业来，我找那个愿意来的，他手艺不如你，那我也要他，为什么呢？「有土此有财」。没有土哪行？所以说「德者本也」，财者是细枝末节的。我先得把我这个地方的土壤弄好了，人还没来土壤先有，人来了之后越来越好，就像一棵树一样越长越好，土好。土就是护法，就是这个老板他建立起来的，他明理。我相信你这么好的待遇给他，又有这么好的要求，为他好，没有人会不干。那他真的他不干也很好，为什么呢？优胜劣汰，把那个顽劣的给它淘汰掉，他不愿意呆着，他没那个福报，你怎么办？留他干什么？留着他就是祸害。你不要眼里只看利，利是细枝末节。「财者末也」，你要看本。你想把这棵树养成根深叶茂，这个果实丰盛的，你必须得看本、重本、培本，培植他的这个根本，这才可以。所以先把这个规矩立起来，一个企业没规矩它就没文化，没有家风一定会乱。大家唯利是图，给钱我就多干，不给钱我就少干，每个人他都是到你这儿占便宜来的。你给我少了，给他多一点我就怨恨，他不讲道义，他比的全是钱、比的全是得失，你这个企业就完蛋了。你给他再多的房子，我听说你们那儿还奖励汽车，没用，为什么？他那个心是个唯利是图的心，他根本就不念这恩德，这谁受得了？员工要变成这样可就麻烦了。你给我一辆车还少、还不够，还要更好；给我房子，不够，还要更多。那个不给他房子、不给他车的，我刚才举那日本企业，有了灾祸，风险来了，企业要倒了，他不走，他跟自己的老板同风雨共患难，你要哪种员工？哪种企业好？你不就听明白了吗？所以说他们入厂的时候先有个教育，不要着急，用一个星期的时间好好培训。这一个星期不行，一个月，非得把他教明白了，然后要严格地执行。有人说了，我回来之后这车间好多人都笑话我，好，跟老板报告。车间得有那个得力的人，车间主任你为什么让他当主管？他得跟你一条心。你下边这几个主管都看着你这个老板是精神病，你为什么学传统文化他不理解，等于你左膀右臂都是残疾的，他不听你使唤，不听大脑的，你怎么弄？所以说老板把这些员工叫过来，叫过来之后咱们有言在先，你们耻笑学传统文化的人，这是我们这儿所不允许的，这是我们这个企业家风、我们企业文化所不能接受的，所以你要接受处罚，每个人扣半个月工资，这个月该有的这些奖励都没有了，你们回去吧。全厂公布，贴个布告，有一个算一个，给他公布出来，谁敢？【论语】里边讲那句话，「子欲正」，你要是正，「孰敢不正」。我想无论是做官的还是做老板的都是这个道理。他的身家性命，他养家糊口的钱在你手里攥着，你说他在你这个地方打工他敢不听你的吗？你教他成好人他准是好人；你不管他，他就学那个天天弄个那个手机在那刷，弄那个流行音乐，剃个小黄毛，他就学那些东西了，不学好去了，你不管嘛。所以说做企业老板的三个身份，做之君，告诉他企业方向，企业的产业，它的家道、家业告诉给他；然后做之亲，关心他的生活，教给他怎么做人；然后做之师，解决他这些问题，解决不了，光盘里有。你要这样管的话，谁敢？真害怕。另外他也犯不着是不是？我笑话他何必呢，我给惹这麻烦干嘛给自己，我是嫌自己钱多了是不是？人都教好了。我们今天时间到了，下边还有一些问题，我们下期节目再见。

众护法义工：感恩老师。