霄声说 第四期 汽车行业门槛低的大蛋糕长什么样子?

霄声说 第四期 汽车行业门槛低的大蛋糕长什么样子?

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大蛋糕长什么样?汽车后市场应该是一个不在舆论头部,但一直闷声挣大钱的行当
因为细分领域实在是太多样化了,而且除了大型汽车品牌的,少数财大气粗的连锁的,还剩下很多很多待增长的点:
比如,智能驾驶汽车的功能几乎每半年就完全迭代一个样子,按照这个速度,3-5 年就已经是“老车”了:更新硬件,非官方刷新软件 (授权),智驾功能的维修调试等等类型的售后服务,都将是一个海量的市场。
仅仅贴膜市场,2024 年后可能很快就要突破千亿规模 (国内)。其中最具代表的就是给特斯拉汽车的改色贴膜,不知道养活了多少创业者。
剩下的还有很多很多口径,包括随着出海量增加海外零部件贸易,海外贴膜,海外软件服务等等.....
那么,问题来了 (开始思绪飞舞了) ,有一家新汽车企业,明年的车就要出来了,而且它家的车看起来很适合贴膜,更有意思的是,它们家最擅长出各种周边,几乎占满了很多人的客厅厨房卧室,接下来就是车子了。所以,这会不会是一个很好的时机呢? (车还未发布
另一个,OEM 造车除了产品本身之外,如果能给下游更多易玩可玩的空间 (法规和安全限制内的),是不是就有一群忠实的铁粉痴迷于愿意为它买单 (比如当年的三菱翼神,本田思域)?实际上就是给了更多下游市场的人一些挣钱的机会,他们就自动变成了销售员推荐官。
但是,但是,说到服务好和产品好,我一直认为:服务好是反人性的,反的是谁的人性呢?实施服务的那个人。所以一个人被强烈的压抑或者被强化改造的情况下才那么乐意于把“对别人服务好”跟“爱”划等号。所以,服务,应该的对于品牌认同的相对链接轻的一方面(其实就是充值了的会员嘛,我都充值了,我能不享受服务嘛,并且也不能说服务不好呀,这不自己打脸嘛!)。 (声明一下,我没有影射蔚来哈,请蔚来的朋友们不要上火。你们去看看豪华车市场那些变态的服务就对比强烈了,蔚来做的是暖心且接地气的事情)
所以更强认同感的,是前面说到的“可玩可塑性,产品力和品牌价值”,它应该只是服务于极少数人的,或者不用“服务“这个词,它应该就是为少数那些人而做的。
说得太零散了,还有容易被针对的价值观输出......请轻喷,多交流!
以上
Yosen
2023.12.21

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