《打造坚实的基层团队》19 打造坚实基层团队的要领

我们这个课题啊，既然叫做基层团队，要打造这么一个基层团队，主要的人物当然是基层主管，这是没有问题的，你不可能由老总自己来打造。基本上我们是建议老总，你把第一圈的各个部门你把他领导好就可以了，你没有办法直接下去到现场没有办法。尤其现在规模越来越大了，有的员工你根本认识都不认识，你哪里有办法去领导他？然后经理呢？把你这个部门的课长领得好，大概就可以了，而基层的员工呢，一定要靠基层的主管来领导，他是责无旁贷的。所以我们现在可以看到我们最后一个项目就是打造坚实基层团队的要领，最主要是要突出这个基层主管的职责。时代光华管理课程真诚创造成功，时代光华。嗯，我们先看到基层主管的职责，他是非常重。