好的管理者一天到晚都该做点儿什么。比如此时此刻我们在上课,校长在干什么,我们的院长在干什么,我们城市的领导在干什么?你想过没有,领导一天到晚都忙什么?他们在干什么?科特对这个问题做了追踪,他把美国排名前五百名的企业家逐一的进行了观察,调研和访谈。最后他得到一个结论啊,领导者一天到晚做三件事儿,七个字。如果你做这三件事儿七个字,你就对了。如果你没做这三件事儿七个字,你就错了。哪三件事儿七个字呢?第一是日程几点,几点干什么?几点几点干什么,见这个人干什么,见那个人干什么。每天都按着日程安排,按着日程生活,按着日程前进。小领导想一周的日程,中层干部想一个月的日程,大领导想三五年的日程。国家的领袖要想五十年,一百年的日程,伟大的领袖能享千年大计,这叫日程。我们大家要养成一个习惯,每天给自己排一个日程。早晨醒来,睁开眼睛,先想今天最重要的三件事儿是什么,我们把它想清楚。比如我今天早晨睁开眼睛,四点多开始起床,一边儿起床,一边儿想今天最重要的三件事儿。第一件事儿给各位把课程。
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